إدارة حصر التبغ والتنباك "الريجي" تختتم اللّقاء السنوي التاسع لملاكها العالي

#fixed-ad { position: fixed; bottom: 0; width: 100%; background-color: #ffffff; box-shadow: 0px -2px 5px rgba(0, 0, 0, 0.3); padding: 15px; text-align: center; z-index: 9999; right:0px; } #ad-container { position: relative; padding-top: 50px; /* ترك مساحة كافية لزر الإغلاق */ } #close-btn { position: absolute; top: -40px; right: 15px; background-color: #007bff; color: white; border: none; padding: 12px 16px; border-radius: 50%; font-size: 24px; cursor: pointer; box-shadow: 0px 4px 8px rgba(0, 0, 0, 0.3); transition: background-color 0.3s ease, transform 0.3s ease; } #close-btn:hover { background-color: #0056b3; transform: scale(1.1); } /* لجعل التصميم متجاوبًا */ @media (max-width: 768px) { #fixed-ad { padding: 10px; font-size: 14px; } #close-btn { top: -35px; padding: 10px 14px; font-size: 20px; } } @media (max-width: 480px) { #fixed-ad { padding: 8px; font-size: 12px; } #close-btn { top: -30px; padding: 10px; font-size: 18px; } }

×

اختتمت إدارة حصر التبغ والتنباك 'الريجي' اليوم الأربعاء اللقاء السنوي التاسع لملاكها العالي الذي أقيم مدى يومين في فندق 'إنتركونتيننتال' في فقرا، بحضور عضوي لجنة الإدارة الدكتور جورج حبيقة والدكتور مازن عبود ومفوضة الحكومة ميرنا باز والمراقبة المالية كارول يوسف.

‎وافتتحت اللقاء السيدة مريم حريري، رئيسة مصلحة المديرية العامة ومديرة الجودة، بكلمة أكدت فيها أن “هذا اللقاء ليس مجرد محطة في مسار العمل، بل هو مساحة جامعة للقيادات التي تتولى مسؤوليات كبيرة، ويجمع بين التقدير والتطوير والتخطيط لمواجهة التحديات المستقبلية”.

‎وأضافت أن “هذا العام يحمل نكهة خاصة، إذ يصادف عيد الريجي التسعين، تسعون عامًا من الإنتاج، من التطوير، من الشراكة مع الدولة ومع الناس، ومن الثقة التي كانت الريجي دائمًا على قدرها”.

ونقل عبود إلى المشاركين تحيات رئيس اللجنة المدير العام المهندس ناصيف سقلاوي، ملاحظاً أن 'أهداف المؤسسات تتطور لان الانظمة الجيدة تصنعها وفق مقتضيات الضرورة'.وشدّد على ضرورة 'انتقال أي مؤسسة من مرحلة الأشخاص الأقوياء والقيادات القوية إلى مرحلة النظام المقاوم للهشاشةالذي يضمن نمو المؤسسة'.

وقال عبود: 'الازمات تُعلّمنا، إذ أن تصاعد السوق السوداء (...) دفعنا إلى تغيير اتجاهنا الاستراتيجي من التجارة إلى الصناعة سعياً إلى مكافحة التهريب'.

وأضاف: 'تعلمنا من أزمة 2019 أن الموظف هو الأساس، وأن المؤسسة لا تستطيع الاستمرار في تحقيق الأرباح اذا استمر الموظف في الخسارة'.

وشدّد على أن 'امتلاك قلوب الشركاء والموظفين ضمان استمرار الربحية'. وأكّد أن 'الكفاءة الاقتصادية نتيجة حتمية لبيئة العمل المتينة والثقافة المحفّزة والإدارة الجيدةللمؤسسة'.

‎واشتمل اللقاء على ثلاث ورش عمل نوعية، افتُتحت بورشة حملت عنوان “القيادة تحت الضغط”، أحيَتها المخرجة والمعالِجة بالدراما واختصاصية علم النفس السريري زينة دكاش، وركّزت خلالها على الضغوطات التي تواجه القادة في لبنان، وعلى كيفية بناء الصمود النفسي والمؤسسي في ظل الأزمات المتواصلة.

‎أما الورشة الثانية، فتمحورت حول نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)، وقد أدارها الخبير في هذا المجال الدكتور دافيد سويدي من شركة UMB للاستشارات. وتناولت الورشة العلاقة بين استمرارية الأعمال واستراتيجية الريجي العامة، بالإضافة إلى مناقشة سيناريوهات الكوارث المحتملة في ظل الواقع اللبناني.

‎ويأتي هذا اللقاء ضمن سلسلة خطوات مستمرة تقوم بها الريجي لتعزيز ثقافة التخطيط الاستراتيجي والاستعداد المؤسسي، وترسيخ موقعها كمؤسسة عامة رائدة في الحوكمة والإنتاج والتطوير.