أيزنكوت: نتنياهو يتخذ القرارات من اعتبارات سياسية في إدارة الحرب

القدس المحتلة – مصدر الإخبارية

في بداية الأسبوع، غادر عضو الكنيست غادي آيزنكوت الحكومة والمجلس الوزاري المصغر مع رئيس معسكر الدولة بيني غانتس، وتحدث في مقابلة مع 'القناة 12 العبرية' عن الطريقة التي يدير بها رئيس الوزراء بنيامين نتنياهو الحرب الأشهر الأخيرة: من تجاهل تحذيرات المؤسسة الأمنية، مرورا بالاعتبارات السياسية، والخوف من بن غفير وسموتريتش وعدم اتخاذ القرارات المصيرية. كما يتذكر اللحظة التي تم فيها تمرير مشروع قانون الإعفاء في الكنيست، اللحظة التي فكر فيها بابنه غال، الذي مات في الحرب، وأوضح: 'لقد جئت لأقول الحقيقة'.

وكتب آيزنكوت في خطاب استقالته أن 'الاعتبارات الخارجية والسياسية تسللت إلى غرفة النقاش وأثرت على عملية صنع القرار'. وأوضح في مقابلة أذيعت الليلة الماضية (السبت): 'لقد دخلنا فترة صعبة، ربما هي الأصعب على أمن دولة إسرائيل منذ حرب الاستقلال، لم يكن هناك شك على الإطلاق'. ووفقا له، في الأشهر الثلاثة أو الأربعة الأولى، تم تنفيذ العمل بطريقة جادة ومهنية. وأضاف 'في الشهرين أو الثلاثة أشهر الماضية أدركنا أن الاعتبارات الخارجية تدخل الغرفة وتؤثر على طريقة اتخاذ القرارات – لدرجة أنني أفهم أن هناك ضعفا في القدرة على تحقيق أهداف الحرب'.

اعتبارات رئيس الوزراء نتنياهو

ماذا تقصد وراء هذه الكلمات الصعبة؟

'أعني الطريقة التي اتخذ بها (نتنياهو) القرارات. على سبيل المثال، قرار إنهاء مرحلة الخشب. ما يسمى بالمرحلة ب والانتقال إلى المرحلة ج – هذا قرار تأثر بالأجواء السياسية، بحيث تم لن يتم تصويره على أنه انتقال من حالة الحرب إلى القتال'.

فهل كان قرار رئيس الوزراء بالقتال بقوة أو أقل لاعتبارات سياسية؟

' ما يرشدنا هو أهداف الحرب التي تم الإجماع عليها. الخطة التي قدمها لنا الجيش هي مرحلة شجرة مدتها ثلاثة أشهر، نهاية المرحلة ب والانتقال إلى المرحلة ج. وما أراه بعد شهرين، وأن الأعمال تستقر، وأن أشخاصًا في الحكومة مثل سموتريتش وبن غفير يتحدثون عن احتلال قطاع غزة بأكمله، وفرض حكومة عسكرية وإعادة المستوطنات.

وقال رئيس الوزراء بصوته إنه لا يريد أن تكون هناك حكومة عسكرية.

قال، لكنه لم يعط إجابة أخرى لمنع ذلك. لذلك، نحن في فترة شفق منذ 3-4 أشهر حتى الآن، حيث لا يوجد تقدم في تحقيق أهداف الحرب. وقد رأينا ذلك في المختطفين. 'سواء 'في اليوم التالي' أو في إطار الرغبة في تهدئة الضفة الغربية من أجل السماح بتركيز الجهود'.

هل يمكن أن يكون رئيس الوزراء يفضل الموقف الاستراتيجي السياسي لسموتريتش وبن غفير على موقفكم، هل كان هناك موقف قال فيه نتنياهو شيئا واحدا ثم بعد أن سمع ما قاله هؤلاء الوزراء غير موقفه؟

' كان هناك مثل هذا الوضع. في 25 أبريل، هناك نقاش تم فيه اتخاذ قرار بالإجماع بمنح تفويض لفريق التفاوض. فجأة في الساعة الواحدة صباحًا، اجتمع جميع قادة الفريق، رؤساء المؤسسة الأمنية، دون غانتس. وأيزنكوت – تم الاتصال بهم وإجراء مناقشة، وتبين أن سموتريتش جاء إلى نتنياهو وقال إنه إذا لم يساعدوه، فهذا هو سبب سحب التفويض.

' أفترض أن نتنياهو القديم، الذي عملت تحت قيادته رئيسا للأركان، كان سيفهم جيدا أنه ينبغي القيام بخطوة أسرع بكثير في قطاع غزة. السعي لتحقيق الوضع النهائي وإدراك أن هذه حملة طويلة الأمد، ليست نصرًا كاملاً ولا خطوة. وكان سيفهم أن من الضروري إعادة المختطفين كالتزام أخلاقي وضرورة استراتيجية من أجل نقل الثقل من الجنوب إلى الشمال والتوصل إلى اتفاق في الشمال من نقطة قوة. كان يسعى إلى اتفاق سلام مع السعودية، ووقف على المنصة في الكنيست، وقال إن هذا هو الهدف رقم 2 لحكومته. سيقر قانون التجنيد الذي يقوي الجيش ولا يضعفه'.

فماذا حدث لنتنياهو؟

'أصبح الاعتبار الشخصي السياسي مركزيا. كان علينا أن نقاتل معه لوقف نزوات بن غفير في رمضان، لمنع اشتعال الشرق الأوسط. الشرطة تصل بمسؤولية واحترافية وتضع المعايير – إيتمار بن غفير يقدم صورة مختلفة تماما أنظر إلى نتنياهو، ومن الواضح تماما بالنسبة لي ما الذي يجب أن يتقرر، ولكن كما هو الحال في جزء كبير من المناقشات، فهو يقول إنه سيتخذ قرارا في وقت لاحق وأنه إذا قبلوا بذلك، فسيكون هناك تصعيد في القدس الشرقية والضفة الغربية، وكنا بحاجة إلى مناقشة أخرى لإصلاح الأمر'.

عندما تنظر إلى نتنياهو هل تقول 'لا أعرف هذا الرجل '؟

'رأيت نتنياهو مختلفا، خلال ثمانية أشهر كوزير بدون حقيبة، عن نتنياهو الذي عرفته عندما كنت رئيسا للأركان. القرارات الواقعية التي نبعت من اعتبارات الأمن القومي البحتة – هنا رأيت اعتبارات مختلفة تمامًا. في تحديد الهوية، في طريقة اتخاذ القرارات وفي التصرفات الغريبة التي تطرأ على المناقشة ولا يتم التصويت عليها أو لا يُسمح لها بالكلام. وحتى قصة دخول رفح ظلت على نار هادئة منذ ثلاثة أشهر. وتفيد القنوات أن من يوقف الهجوم على رفح هما غادي آيزنكوت وبيني غانتس – ورئيس الوزراء مصمم ويريد التغلب على رفح، ونحن فقط نوقفه يتم اتخاذ القرار المشترك في الغرفة'.

يعني كنتم تريدون شن هجوم على رفح في شهر فبراير ورئيس الوزراء أخر القرار حتى شهر مايو؟

' نعم. إن دعوته لطرحه للتصويت هي مزيج من الاعتبارات العملية والسياسية. يقال للجمهور إنه يسعى جاهدا لقهر رفح طوال الوقت، ولكن هناك اثنان من التقدميين يعيفقنه. فماذا يجب أن أفكر؟ وعن طبيعة قراره، أتوقع منه أن يكون عملياً، ليقول الحقيقة أمام الجمهور في قضية المختطفين، وفي قضية احتلال رفح، وأيضاً في الواقع الذي سينشأ'.

لماذا بقيت في الحكومة؟

' بقينا لأننا فهمنا ما هو على المحك. في فبراير/شباط ومارس/آذار، ما زلنا نبذل جهوداً كبيرة لزيادة تفويض الفريق لتحقيق عودة المختطفين وندرك أنه بدوننا لن يحدث ذلك. وفي مارس/آذار وأبريل/نيسان دخلت القضية الإيرانية إلى غرفة المناقشة وأعتقد أننا قدمنا ​​أيضًا الكثير من المعرفة والآراء المدروسة والمساهمة الإستراتيجية في طبيعة صنع القرار. ثم بدأنا في أبريل بطرح أسئلة حول ما إذا كان الوقت قد حان لاتخاذ قرار، وما إذا كان ذلك قد حان نحن نساهم كما فعلنا في البداية، وإذا لم يكن من الصحيح أن نقول 'حتى الآن'، فالصواب هو الدعوة إلى انتخابات لاستعادة الثقة في القيادة الإسرائيلية'.

هل يمكن أن نقول العكس أيضاً، أنك في البداية رأيت أن تقدمك في استطلاعات الرأي، ومع مرور الوقت رأيت أنك تنزف التفويضات، ولذلك قلت 'على الأقل سنقتطع ونكسب سياسياً '؟

' لا. أستطيع أن أقول إن هذا لا يهمني، ولا يهم بيني غانتس أيضًا. إن خير دولة إسرائيل يأتي قبل صناديق الاقتراع وقبل السياسة. لم أتحقق من استطلاعات الرأي قبل مغادرتنا'.

مفاوضات عودة المختطفين

هل كانت هناك فرص لو تصرفت إسرائيل بشكل مختلف، ولو كان خطاب رئيس الوزراء مختلفا، هل كان من الممكن التوصل إلى اتفاق؟

' حقيقة أن السنوار وغد وقاس – نحن لا نعلق مستقبلنا وأهدافنا عليه. علينا أن نبذل الجهود. في الواقع، في اختبار النتيجة، بعد ثمانية أشهر، فشلنا في إعادة المختطفين. هناك يمكن أن يكون التعاطف وحسن النية والتطبيق العملي الذي يرويه الجميع عندما أنظر إلى نتيجة الاختبار'.

ويقول أعضاء في الحكومة وأعضاء في فريق التفاوض إن 'نتنياهو يفسد الصفقة'. هل توقع على هذا البيان؟

' هذا تصريح قاس للغاية. فهو لم يقم بمسؤوليته كرئيس للوزراء في بذل كل الجهود لخلق ظروف أفضل لعودتهم. نتنياهو لا يفهم بما فيه الكفاية أنه رئيس وزراء إسرائيل في أصعب الأوقات، وأعظم الأوقات. الفشل الذي أوصل 240 مواطناً كانوا في أسرتهم إلى أسر حماس. وهذا ينعكس في الحدة التي كان عليه أن يدير بها هذه المفاوضات، ولسوء الحظ، لم يكن من الممكن الضغط عليه مرتين في الأسبوع ولم يجتمع مجلس الوزراء إلا بعد التوجه إلى وسائل الإعلام.

ربما كان عليك أن تطرق الطاولة؟

' لقد طرقنا على الطاولة وتحدثنا بحدة شديدة وبشكل واضح للغاية. لقد شجعناه أكثر من مرة على التصويت الآن ولم يرغب في ذلك لأنه كان يعرف كيف سينتهي التصويت. إنه سياسي أفضل منا بكثير. نظرنا إلى مصلحة البلاد، وما هو الصواب الذي ينبغي عمله لتقوية البلاد'.

قبل اسبوعين قلتم في مؤتمر دغان: «من الواضح بالنسبة لي أن عودة المختطفين هي واجب أخلاقي أسمى على الدولة». لماذا تقول 'واضح بالنسبة لي'، هل من الواضح لك أيضاً أن رئيس الوزراء يرى أن عودة المختطفين واجب أخلاقي أسمى؟

' من الواضح بالنسبة لي أن بديل رئيس الوزراء إيتمار بن غفير ليس واضحا. هو الوزير الأكثر تأثيراً والأكثر تهديداً، ومن الواضح للجميع، رغم أنه ليس جزءاً من الحكومة المصغرة، أن صورته موجودة في الهواء، للآخرين وليس بالنسبة لي، وتؤثر بشكل كبير على اتخاذ القرار. الحقيقة يجب أن تُقال للجمهور: إذا توصلنا إلى اتفاق، سيكون الأمر صعبًا للغاية وسيؤدي إلى إطلاق سراح آلاف السجناء، مئات منهم ملطخة أيديهم بالدماء'.

' يريد نتنياهو عودة المختطفين. كما وافق على ثلاث عمليات جديرة بالنجاح وكانت ناجحة. والمشكلة الرئيسية التي أشرت إليها في الأشهر الأربعة الماضية، بما في ذلك في الوثائق، هي الافتقار إلى اتخاذ القرار. لقد قام رئيس الوزراء نتنياهو وقت صعب للغاية في اتخاذ قرارات استراتيجية وقيادية صعبة. أريد أن أرى في الاختبار العملي، في غضون أسبوع أو أسبوعين، عندما ينتهي من رفح –  ما إذا كان يقود ويسعى ويدفع للتوصل إلى اتفاق'.

هل يمكن القول إن هناك الآن فرصة للتوصل إلى صفقة على أساس اقتراح نتنياهو وبايدن؟

' أعلم أن الاقتراح الأخير الذي وافق عليه مجلس الوزراء، وللأسف نتنياهو لم يرغب في طرحه على مجلس الوزراء العام وأردناه من باب الشفافية والعدالة. وكانت النسخة مع المصريين والقطريين ومع السنوار'. الذي كان يخاف من شركائه – هذا هو، أعتقد أن الخطوط العريضة الأخيرة، 'خطوط نتنياهو'، هي الصحيحة، وعلينا الإصرار عليها وفرضها على حماس'.

هل نعرف أين هو السنوار؟

' لا. لا نعرف موقعه بالضبط. أعتقد أنه لو عرفنا لكان تم القضاء عليه به'.

قانون الإعفاء من التجنيد

لقد ذكرت قانون التجنيد، ما رأيك في لقطات نتنياهو وهو يبتسم بعد التصويت مباشرة؟

'لقد رأيت ذلك من مسافة 3 أمتار. إنها لكمة في البطن. بأي انتصار يتفاخر به نتنياهو وشركاؤه؟ من الذي هزموه بالضبط؟ الخدم النظاميون؟ جنود الاحتياط؟ أعتقد أن هذا المساء هو عار على الجميع'. من صوت على هذه الاتفاقية وهنا أشيد بوزير الدفاع الذي صوت ضدها'.

أستطيع أن أتخيل أن مهمتك كانت صعبة بشكل مضاعف هذا المساء، هل فكرت في الراحل غال؟

'بعد ثانية من التصويت، خرجت. فكرت في غال، وفكرت في أصدقائه، وفي الأشخاص الذين نقوم بتربيتهم. لتحمل المسؤولية عن البلاد، وإظهار الضمان المتبادل، والالتزام، والمخاطرة بحياتك حتى يمكن تطوير البلاد هنا أرى الابتسامة العريضة في أنه نجح في نسف قانون التجنيد الإسرائيلي أو قانون التجنيد العام الذي حاولنا الترويج له في العامين الماضيين، وخرجت.

فهل هذا الأمر رافقكم أيضاً في اجتماعات الحكومة الموسعة عندما تنظرون حولكم وترون أن أغلب الوزراء هناك لم يرسلوا أبنائهم إلى خدمة مجدية؟

'أحاول عدم جلب المصلحة الشخصية واتخاذ قرارات متوازنة وواقعية وأثناء أداء القسم عدت إلى المناقشة لأنه قيل لي إنها مهمة. لكن من المستحيل تجنب السؤال حول التزام القادة، سواء خدموا أم لا، سواء خدم أطفالهم أم لا – وإلى أي مدى يعد هذا عاملاً في القرار. من الواضح لي تمامًا أن أشخاصًا مثل آفي ديختر ونير بركات، رئيس الشاباك والقائد السابق في الاحتياط، يعوا تمامًا الواجب الأخلاقي الأساسي الذي يجب على الجميع خدمته. وبسبب الاعتبارات السياسية وغياب العمود الفقري، فإنهم يتخذون قرارات ضد ضميرهم. مثل هؤلاء الناس يخيفونني'.

'الخطوة التالية ستكون طي القيم الديمقراطية في دولة إسرائيل واتخاذ قرارات لإرضاء 'قاعدة' معينة أو الترويج لأيديولوجية معينة، وأتوقع أن يكون لدى الناس عمود فقري أخلاقي لاتخاذ القرارات الصحيحة'.

القتال في الشمال

الشمال مشتعل، دخلتم الحكومة في 11 تشرين الأول/أكتوبر عندما كانت الطائرات في الجو، وزير الدفاع ورئيس الأركان والمؤسسة العسكرية يقولون 'نصر الله أولاً' – ربما كانوا على حق وأنتم على خطأ؟

'هنا أستطيع أن أقول إن رئيس الوزراء اتخذ قرارا صحيحا للغاية. ولا يمكن الدخول في حرب إقليمية دون دراسة جميع الاعتبارات بعمق. لفهم كفاءة الجيش الإسرائيلي'.

وبعد ثمانية أشهر، لم نصل إلى نفس الوضع إلا في ظل ظروف أقل ملاءمة: حرب إقليمية، وقتال في غزة، والمختطفون ما زالوا في الأسر، وإيران تجاوزت حاجز الخوف أيضًا.

'بعد 11 أكتوبر، حدثت أشياء كثيرة، وفي الواقع قلنا بالفعل في يناير وفبراير إنه يجب نقل الثقل إلى الشمال لأن التحدي هناك أكبر بكثير من الجنوب، وهنا لم نتمكن من الإقناع – حتى رغم أنه طرح مراراً وتكراراً، هناك بديلان: الأول، السعي للتوصل إلى اتفاق قريب بما فيه الكفاية من مبادئه، والقبول بمسألة وقف الأعمال العدائية في غزة لمدة 3-4 أشهر ومن ثم التوصل إلى اتفاق في العام المقبل. لبنان الذي يحسّن القرار 1701، يتواصل مع التطبيع السعودي، يبني رداً مدنياً، يبدأ باستعادة المستوطنات في الجنوب والشمال أو – ينقل السلطة ويبني رداً عسكرياً.

'أسمع الناس يتذمرون بشأن قدرة الجيش الإسرائيلي – لدينا قوة هائلة تراكمت على مدى 75 عاما. الجيش الإسرائيلي هو أقوى جيش في الشرق الأوسط. هل من الحكمة خوض حرب في لبنان؟ جوابي هو لا'.

قبول المسؤولية

هل تعتقد أنه يجب إنشاء لجنة تحقيق حكومية، هل هناك اعتبار سياسي هنا أيضا؟

'نعم. أعتقد أنه ينبغي تعيين لجنة تحقيق حكومية على الفور. ويجب أن تقوم بجميع الاستعدادات الفنية وألا تجري تحقيقًا حتى تنتهي الحرب. ويجب أن تبدأ قبل عقد من الزمن، خلال فترة عملي كرئيس للأركان. أقول إنها يجب أن تركز على السابع من تشرين الأول/أكتوبر وسير الحرب حتى اليوم'.

ماذا سيكتب على صفحة لجنة التحقيق، في حال تشكيلها، تحت اسم غادي آيزنكوت؟

'في الواقع، أنهيت موقفي قبل 5 سنوات من هذا الفشل. أنا مستعد للحديث عن المفهوم، عن النمط الذي كان موجودا خلال فترة وجودي، من حيث السياسة الهجومية في الشرق الأوسط بأكمله، والقضاء على كل القوى الهجومية'. الأنفاق في قطاع غزة وبناء حاجز كان من المفترض أن يوصل البضائع أنا شخص يتحمل المسؤولية. إيتمار بن غفير، سموتريتش، الذين كانوا مقر قيادة الجيش الإسرائيلي – يتحدثون عن تصور آيزنكوت وغانتس الذين كانوا مسؤولين، وقد نسوا أنني أنهيت منصبي قبل 5 سنوات'.

هل تتوقعون أن يستقيل كل من كان مسؤولاً عن 7 أكتوبر بما فيهم رئيس الوزراء؟

'بشكل لا لبس فيه. كل من كان في منصب تنفيذي في الجيش الإسرائيلي وشارك في حادث الجنوب، في القيادة الجنوبية، في عمان، رئيس الأركان، رئيس الشاباك، وزير الدفاع، رئيس الوزراء – يجب أن يستقيل. على رئيس الوزراء أن يعود ويحظى بثقة الشعب. الفشل كبير لدرجة أنه لا يمكن لأي منهم البقاء في منصبه'.