وفي هذا الإطار، أعلنت وزارة السياحة التزامها إصدار تعميم يدعو المؤسسات السياحية والمطاعم إلى إعطاء مساحة أكبر للنبيذ اللبناني في قوائمها، باعتبار القطاع جزءاً من السياحة الريفية والغذائية ومن سلسلة القيمة الاقتصادية المحلية.  من الأزمة إلى البحث عن أسواق جديدة لا تقتصر استراتيجية القطاع على حماية السوق المحلية، بل تشمل أيضاً البحث عن أسواق تصديرية جديدة. وكانت وزارة الزراعة قد أكدت في وقت سابق أن فتح الأسواق الخارجية وتعزيز القدرة التنافسية يمثلان أولوية للمنتجات الزراعية اللبنانية، فيما يجري العمل على تسهيل الوصول إلى الأسواق العربية والخليجية. كما بحثت الوزارة تحديداً واقع قطاع النبيذ والتحديات التي يواجهها نتيجة الكساد، وسبل تأمين أسواق إضافية لهذا المنتج. وهنا تبرز أهمية التصدير بالنسبة إلى قطاع يعتمد على منتج زراعي موسمي، إذ يسمح الوصول إلى أسواق خارجية بتوسيع قاعدة الطلب وتقليل الاعتماد على السوق اللبنانية وحدها. ويحاول القطاع أيضاً تعزيز هوية النبيذ اللبناني في الأسواق العالمية من خلال الأصناف المحلية وتطوير المواصفات والتعريف بالمناطق المنتجة. وفي هذا السياق، تعاون لبنان مع المنظمة الدولية للكرمة والنبيذ في ملفات مرتبطة بتطوير القطاع، ومن بينها العمل على تسميات المنشأ والمؤشرات الجغرافية وتسجيل أصناف محلية مثل عبيدي ومرواح. كما حصلت زحلة على تصنيف مرتبط بالكرمة والنبيذ ضمن الجهود الرامية إلى تعزيز الحضور الدولي للقطاع. وتكتسب هذه الخطوة أهمية اقتصادية، لأن حماية هوية المنتج ومصدره يمكن أن تساعد في بناء قيمة مضافة تتجاوز المنافسة على السعر وحده. قطاع أمام اختبار الاستدامة على المستوى العالمي، يواجه قطاع النبيذ نفسه تحولات كبيرة نتيجة تغير المناخ وتراجع الاستهلاك في بعض الأسواق الناضجة والضغوط الاقتصادية والسياسات التجارية. وتؤكد المنظمة الدولية للكرمة والنبيذ أن القطاع العالمي دخل مرحلة من التكيف مع تغير المناخ والتحولات في أنماط الاستهلاك والتجارة الدولية. وبالنسبة إلى لبنان، تضاف إلى هذه التحديات العالمية أعباء محلية مرتبطة بالأزمة الاقتصادية وارتفاع كلفة الطاقة والنقل والمدخلات، فضلاً عن تداعيات الأوضاع الأمنية على الإنتاج والأسواق. في الخلاصة، إن النبيذ اللبناني لم يعد مجرد محصول زراعي أو صناعة غذائية، بل أصبح جزءاً من سلسلة اقتصادية تمتد من المزارع إلى المصنع، ومن القرية إلى الأسواق العالمية. لكن الحفاظ على هذا القطاع يتطلب أكثر من زيادة الإنتاج. فالمعادلة الأساسية تكمن في خفض كلفة الإنتاج، حماية المزارع، تطوير الجودة والمواصفات، توسيع الأسواق الخارجية، وتعزيز القيمة المضافة للمنتج اللبناني. وبين سوق محلية تواجه ضغوطاً اقتصادية وتصدير يحتاج إلى أسواق جديدة، يبدو مستقبل الصناعة مرتبطاً بقدرتها على الانتقال من مجرد الصمود أمام الأزمات إلى بناء نموذج أكثر استدامة وقدرة على المنافسة. فهل يستطيع النبيذ اللبناني أن يتحول من صناعة تقاوم الأزمات إلى قطاع تصديري أكثر تأثيراً في الاقتصاد اللبناني؟

المصدر: لبنان24