ميتا تربط تقييم أداء موظفيها بـ"التأثير المعتمد على الذكاء الاصطناعي"

تستعد شركة 'ميتا' لربط تقييم أداء موظفيها بشكل مباشر بـ'التأثير المعتمد على الذكاء الاصطناعي' ابتداءً من عام 2026، في خطوة تعكس تحولاً أوسع داخل كبرى شركات التكنولوجيا نحو ثقافة عمل تعتمد على الذكاء الاصطناعي بصورة أصيلة.

وقالت جانيل غايل، رئيسة شؤون الأفراد في 'ميتا'، في مذكرة داخلية أُرسلت يوم الخميس واطّلع عليها موقع 'بيزنس إنسايدر'، إن 'التأثير المعتمد على الذكاء الاصطناعي' سيصبح جزءاً أساسياً من توقعات الشركة من الموظفين ابتداءً من عام 2026.

ووفقاً للتقرير الذي أورده 'بيزنس إنسايدر' ونقلته 'العربية بزنس'، ستقيّم 'ميتا' الموظفين بناءً على كيفية استخدامهم للذكاء الاصطناعي لتحقيق النتائج وبناء أدوات تُحدث فرقاً ملموساً في الإنتاجية.

وأوضحت المذكرة أن مقاييس استخدام الذكاء الاصطناعي الفردية لن تُدرج ضمن تقييمات الأداء السنوية لعام 2025، إلا أن على الموظفين تضمين إنجازاتهم المدعومة بالذكاء الاصطناعي في التقييمات الذاتية الخاصة بهم.

وأشار متحدث باسم 'ميتا' إلى تصريح سابق للشركة لموقع 'بيزنس إنسايدر' بشأن تبني الذكاء الاصطناعي، جاء فيه أن استخدام هذه التقنيات 'يمثل أولوية'، وأن الشركة تركز على توظيف الذكاء الاصطناعي لمساعدة الموظفين في أعمالهم اليومية.

وتأتي هذه الخطوة في إطار موجة أوسع داخل الشركات الأميركية، حيث تدفع شركات تكنولوجية كبرى مثل 'مايكروسوفت' و'غوغل' و'أمازون' موظفيها إلى استخدام الذكاء الاصطناعي بوتيرة أكبر. وقد وجّه أحد المديرين التنفيذيين في 'مايكروسوفت' رسالة صريحة للمديرين في حزيران الماضي مفادها أن استخدام الذكاء الاصطناعي 'لم يعد اختيارياً'.

بدوره، بعث الرئيس التنفيذي لـ'غوغل'، سوندار بيتشاي، برسالة مشابهة خلال اجتماع عام للموظفين في تموز، شدد فيها على ضرورة استخدام الذكاء الاصطناعي حتى تتمكن 'غوغل' من قيادة سباق هذه التقنية عالمياً.

وفي وقت سابق من العام الحالي، أعادت 'ميتا' هيكلة عملية التوظيف لديها من خلال السماح للمتقدمين للوظائف باستخدام الذكاء الاصطناعي في مقابلات البرمجة، كما أطلقت لعبة داخلية تحمل اسم 'Level Up' بهدف تحفيز تبني الذكاء الاصطناعي داخل الشركة، وهي الآن تتجه إلى مكافأة الموظفين الذين يوظفون هذه الأدوات لتحقيق نتائج ملموسة.

وكتبت غايل في مذكرتها: 'مع توجهنا نحو مستقبل قائم على الذكاء الاصطناعي، نريد تقدير الأشخاص الذين يساعدوننا على الوصول إلى هناك بشكل أسرع. وبحلول عام 2025، سنكافئ أولئك الذين حققوا تأثيراً استثنائياً قائماً على الذكاء الاصطناعي، سواء في عملهم المباشر أو من خلال تحسين أداء فرقهم'.

وتعمل 'ميتا' أيضاً على إعادة هيكلة آلية كتابة مراجعات الأداء والملاحظات الداخلية، من خلال طرح 'مساعد أداء بالذكاء الاصطناعي' لاستخدامه في دورة مراجعة الأداء لهذا العام، والتي من المقرر أن تبدأ في 8 كانون الأول، وفقاً للمذكرة الداخلية.