ترجمة خاصة / شهاب

كشفت صحيفة 'يديعوت أحرونوت'، عبر تقرير للمحلل العسكري يوآف زيتون، عن رسالة عاجلة وجهها قائد سرية ميدانية في كتيبة الهندسة القتالية التابعة للواء المدرعات، إلى قيادة الجيش الإسرائيلي، تحت عنوان: 'نداء عاجل – يجب تغيير السياسة لإنقاذ الجنود'.

الرسالة، التي تعكس الواقع الميداني المتدهور داخل قطاع غزة، كُتبت بناءً على تجربة ميدانية طويلة لقائد السرية الذي خدم في مناطق مثل الزيتون والشجاعية، ضمن إطار عملية 'عربة جدعون'، والتي فشلت - بحسب تعبيره - حتى في تحقيق 'هدف متواضع' يتمثل بممارسة الضغط على حركة حماس وتهيئة الأرضية لقبول صفقة محتملة.

وأكد قائد السرية أن أحد أبرز أسباب المعاناة هو غياب الهدف الواضح للحرب، وهو ما ترك الجنود في حالة ضبابية وارتباك نفسي، خاصة مع الانقطاع شبه الكامل بين القيادة العليا والجنود في الميدان.

وقال في رسالته:

'الجنود يشعرون أن القيادة تخلت عنهم، تستهتر بحياتهم، وفقدوا الثقة بالقيادة العليا'.

ووصف التصريحات الرسمية التي تتحدث عن وجود أربع فرق مناورة داخل غزة بأنها 'أكذوبة كبرى'، مؤكدًا أنه لا توجد مناورات حقيقية على الأرض، بل مجرد تحركات شكلية لإثبات الوجود فقط.

وتطرق القائد إلى غياب المشاركة الميدانية لقادة الألوية والفرق، الذين يكتفون - على حد قوله - بإدارة العمليات من خلف الشاشات عبر آليات التحكم عن بعد، دون أي احتكاك مباشر بالواقع أو بالمقاتلين على الأرض.

وأبرزت الرسالة الظروف السيئة التي يعيشها الجنود، منها انعدام الظروف الصحية والنوم داخل الآليات بجانب مكبات القمامة، علاوة على تآكل الآليات العسكرية وعدم قدرتها على تحمّل الأعباء، حيث قال القائد:'حتى الآليات انهارت'.

ووجّه القائد انتقادات حادة لقيادة الجيش بسبب عدم إجراء تحقيقات عملياتية لاستخلاص العبر من المواجهات، ما يعني – بحسبه – أن 'مقتل الجنود ليس قضاءً وقدرًا، بل نتيجة مباشرة للسياسة الخاطئة والإدارة الفاشلة'.

وحذّر القائد من أن العدو – في إشارة إلى حماس – لم يُعد بناء قدراته بالكامل، لكنه يستغل حالة الإنهاك والارتباك في صفوف الجيش الإسرائيلي لتنفيذ عمليات هجومية مركّزة.

واختتم رسالته بالدعوة إلى وقف 'المناورات الشكلية' التي تهدر أرواح الجنود دون طائل، قائلًا إن الوضع الحالي يتطلب مراجعة جذرية في التكتيكات والسياسات المعتمدة في الميدان، وإلا فإن المزيد من القتلى سيكونون ثمناً لفشل القيادة وليس لفعل العدو.