ليست مشكلة إربد في نقص العقول أو غياب الكفاءات، بل في الفجوة بين تشخيص مشكلاتها ووجود من يتبنى الحلول ويحولها إلى قرارات وإنجازات.

في لقاءات الصداقة الخاصة التي تجمعني بالدكتور وائل التل والأستاذ عصام إرشيدات، بعيداً عن أي إطار مؤسسي أو مبادرة أو منفعة شخصية، كثيراً ما يأخذنا الحديث إلى إربد وهمومها ومستقبلها. وما يميز هذه اللقاءات أن الحديث لا يقف عند حدود المجاملة أو تبادل الآراء العابرة، بل يتحول إلى نقاش معمق حول واقع المدينة، وما تواجهه من تحديات، وما يمكن فعله لتغيير هذا الواقع.

نحن ثلاثة أصدقاء تجمعنا علاقة شخصية، لكن إربد حاضرة دائماً في أحاديثنا؛ بتاريخها ومكانتها العلمية والتجارية، وبما تستحقه من اهتمام وتطوير.

وعندما نتناول قضايا المدينة، نجد أنفسنا أمام ملفات كثيرة: وسط إربد التجاري، والهوية التاريخية للمدينة، والطرق والنقل، والخدمات، والاستثمار، والحركة الثقافية والسياحية. وفي كل ملف تتعدد الآراء، وتتضح مكامن الخلل، وتُطرح حلول تستحق الدراسة والتنفيذ.

والسؤال الذي يتكرر في هذه النقاشات: إذا كانت المشكلات معروفة، والحلول قابلة للطرح والدراسة، فلماذا يبقى الواقع على حاله؟

لماذا لا تجد الأفكار الجادة طريقها إلى المؤسسات والجهات صاحبة القرار؟ ولماذا تبقى كثير من الرؤى حبيسة الأحاديث الخاصة، بدلاً من أن تتحول إلى مشاريع وبرامج عمل؟

إن إربد لا ينقصها من يتحدث عن مشكلاتها، وإنما تحتاج إلى إدارة تستمع، وتخطط، وتستفيد من خبرات أبنائها، وتملك الإرادة لاتخاذ القرار ومتابعة التنفيذ.

ولا يمكن أن تنهض مدينة بحجم إربد من خلال الحلول المؤقتة أو ردود الفعل، بل تحتاج إلى رؤية تنموية متكاملة، وإلى شراكة حقيقية بين المؤسسات وأصحاب الخبرة والمهتمين بمستقبلها.

ما يلفت الانتباه في لقاءاتنا أن بعض الحلول تبدو أقرب إلى التطبيق مما نتصور، وأن كثيراً من الأفكار لا تحتاج إلا إلى جهة تتبناها وتتابعها بجدية.

المؤسف أن تنتهي بعض النقاشات إلى أفكار وحلول واضحة، ثم ينتهي اللقاء وتبقى إربد تنتظر من يترجم تلك الأفكار إلى واقع.

نحن لا نطرح هذه القضايا من موقع مسؤولية أو بحث عن مكسب، ولا نمثل جهة أو مبادرة، وإنما نتحدث كأصدقاء تجمعهم علاقة شخصية واهتمام بمدينة ينتمون إليها ويحرصون على مستقبلها.

فإربد تستحق أكثر من الحديث عنها، وتستحق أن تجد أفكار أبنائها طريقها إلى التنفيذ.

فالمشكلة ليست في قلة من يعرفون ما تحتاجه إربد، بل في قلة من يحوّلون هذه المعرفة إلى عمل وإنجاز.