تتجاوز الفرص الاقتصادية في قطاع الرياضات الإلكترونية استضافة البطولات وتطوير البنية التحتية، لتصل إلى بناء منتجات تقنية قابلة للبيع والتوسع، مع تحول البيانات الناتجة عن اللاعبين والمباريات والجمهور إلى مصدر للقيمة يمكن توظيفه في تحسين الأداء، وخفض التكاليف، وخلق إيرادات جديدة.

وترى المطورة السعودية المتخصصة في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي للرياضات الإلكترونية أميرة القباع، أن القيمة الحقيقية للبيانات لا تكمن في جمعها، وإنما في تحويلها إلى قرارات، مشيرة إلى أن المنتج التقني الناجح هو الذي يستطيع تحقيق نتيجة اقتصادية أو تشغيلية واضحة للمستخدم.

البيانات قيمة اقتصادية جديدة googletag.cmd.push(function() { googletag.display(div-gpt-ad-1705566205785-0); });

قالت القباع لـ«الوطن» إن قطاع الرياضات الإلكترونية ينتج كميات كبيرة من البيانات المتعلقة باللاعبين والمباريات والجمهور، إلا أن القيمة تظهر عندما تتحول هذه البيانات إلى أدوات تساعد في اتخاذ القرار.

وأضافت أن المنتج لا ينجح لمجرد استخدامه الذكاء الاصطناعي، وإنما عندما يؤدي إلى أداء أفضل، أو تكلفة أقل، أو إيراد جديد، وهو ما يجعل القدرة على قياس العائد عنصرًا أساسيًا في تطوير المنتجات التقنية.

4 أسواق للمنتجات التقنية

تمتد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي إلى مختلف أطراف منظومة الرياضات الإلكترونية، بدءًا من الأندية واللاعبين، مرورًا بمنظمي البطولات، وصولًا إلى العلامات التجارية والرعاة.

وتوضح القباع أن الأندية يمكن أن تستفيد من أدوات تحليل الأداء وخفض تكلفة الكشافة، فيما يحصل اللاعبون على أدوات تحليل فردية تساعدهم على تحديد نقاط التطوير. وفي المقابل، يمكن لمنظمي البطولات استخدام التقنية لتحسين تجربة المشاهدة وخفض تكاليف التشغيل، بينما يستفيد الرعاة من تحليل سلوك الجمهور وقياس أثر الرعاية وتخصيص المحتوى.

المنتج يبيع نتيجة

وترى القباع أن إقناع الأندية بشراء المنتجات التقنية يرتبط بالعائد على الاستثمار أكثر من ارتباطه باستخدام الذكاء الاصطناعي بحد ذاته.

وأوضحت أن التقنية لا تستهدف استبدال المدرب، الذي يمتلك فهمًا للسياق وديناميكيات الفريق، وإنما تساعده على تحليل آلاف الأحداث والبيانات بسرعة، بما يوفر الوقت ويدعم جودة القرار الفني.

الذكاء الاصطناعي يوسع اكتشاف المواهب

وتضع القباع اكتشاف المواهب ضمن التطبيقات ذات الأثر الاقتصادي المحتمل، إذ يمكن تحليل مؤشرات مثل الاتساق وسرعة اتخاذ القرار وأنماط الأداء عبر فترات زمنية، بما يساعد في ترشيح لاعبين قد لا تصل إليهم أساليب الكشافة التقليدية.

ومن شأن ذلك خفض تكلفة البحث عن المواهب وتوسيع قاعدة اللاعبين القابلين للتطوير، بما يدعم بناء قاعدة وطنية يمكن أن تمتد فرصها إلى الأسواق الخارجية.

الزخم المحلي يختصر بناء السوق

وتشير القباع إلى أن الزخم الذي أحدثته البطولات الكبرى ومشروعات تطوير قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية في المملكة أسهم في تسريع بناء السوق، من خلال جمع اللاعبين والأندية والمنظمين والمستثمرين والشركات التقنية داخل منظومة واحدة.

وترى أن وجود المطور داخل هذه المنظومة يمنحه قدرة أكبر على فهم احتياجات السوق وتطوير حلول مبنية على مشكلات فعلية، بدل تطوير منتجات لسوق بعيدة عن بيئة الاستخدام.

من الاستضافة إلى التصدير

وتعتبر القباع أن وجود المنتجات التقنية السعودية داخل المنظومة المحلية يمثل خطوة نحو مرحلة أوسع، تتمثل في تصدير هذه المنتجات إلى أسواق خارج المملكة.

وتستهدف خلال السنوات الثلاث المقبلة تطوير منتجات تستخدم فعليًا من لاعبين وأندية وجهات داخل المملكة وخارجها، معتبرة أن المرحلة المقبلة للرياضات الإلكترونية لن تقاس فقط بحجم البطولات أو أعداد الحضور، وإنما بقدرة المنتجات التقنية السعودية على العمل خلف هذه الأحداث وتوليد قيمة قابلة للتوسع والتصدير.

كيف تتحول بيانات الرياضات الإلكترونية إلى قيمة اقتصادية؟

- البيانات

- الذكاء الاصطناعي

- المنتج

- القرار

- العائد