مباشر- بدأت رسائل البريد الإلكتروني بالتدفق في 9 أبريل، وهو اليوم الذي دخل فيه الرئيس دونالد ترامب حيز التنفيذ، حيث فرض رسومًا جمركية بنسبة 145% على الواردات الصينية. ألغى العملاء طلبات شراء الألعاب من مصنع شركة هانتار في مقاطعة قوانغدونغ الصينية.

لكن الرئيس التنفيذي لشركة هانتار، جيسون تشيونغ، البالغ من العمر 45 عامًا، كان قد أوقف الإنتاج في المنشأة التي تبلغ مساحتها 600 ألف قدم مربع في شاوقوان. رأى تشيونغ أن الرسوم الجمركية تُمثل تهديدًا وجوديًا لشركته، التي تُصنع ألعابًا تعليمية مُخصصة لرفوف وول مارت وتارغت، مثل لعبة Numberblocks من شركة Learning Resources Inc.، والتي تُساعد في تعليم الأطفال الرياضيات.

قال تشيونغ: 'كنتُ بحاجة إلى البدء في توفير المال في أسرع وقت ممكن'. في الأسابيع الأربعة التي تلت ذلك، خفض الإنتاج بنسبة 60% إلى 70%، وسرح ثلث عمال المصنع الصينيين البالغ عددهم 400 عامل، وخفّض ساعات العمل والأجور للعاملين المتبقين. الآن، يُواصل جهوده المحمومة، وإن كانت بعيدة المنال، لنقل عملياته إلى فيتنام قبل أن تنفد أموال الشركة التي أسسها والده قبل 42 عامًا.

يُقدّر أن أمامه شهرًا تقريبًا.

تُجسّد محنة هانتر أزمةً تُواجه عددًا لا يُحصى من المصانع في الصين، حيث تُصنّع حوالي 80% من الألعاب المُباعة في الولايات المتحدة، وفقًا لمجموعة 'جمعية الألعاب' التجارية. وقد انخفضت الطلبات الجديدة انخفاضًا حادًا في خضم حرب تجارية ضارية مع الولايات المتحدة تُهدد بتدمير القطاع في كلا البلدين.

تُميّز هانتر أيضًا من جانب رئيسي واحد: فهي، بمقرها في الولايات المتحدة، تقف على جانبي الحرب التجارية.

على الورق، يُعتبر تشيونغ بمثابة بعبع ترامب، صاحب المصنع الصيني الذي يستولي على وظائف الأمريكيين. ولكنه أيضًا صاحب الأعمال الصغيرة الأمريكي الذي وُضعت الرسوم الجمركية لحمايته. إنه ابن أمريكي لمهاجر صيني، يدير شركة عائلية من الجيل الثاني توظف 15 شخصًا في الولايات المتحدة - أشخاص سيفقدون وظائفهم إذا تعثرت هانتر.

صرح ترامب بأن الرسوم الجمركية ستحفز الشركات على إعادة التصنيع إلى الداخل، أو على الأقل، ستدفعه إلى خارج الصين.

يوضح هانتر سبب رفض الاقتصاديين لهذا الأمر: ندرة المرافق والعمال ذوي الخبرة في صناعة الألعاب في دول أخرى؛ معدات ثقيلة يصعب نقلها وسيكلف استبدالها ملايين الدولارات؛ والأهم من ذلك، عدم وجود وقت لحل هذه العقبات قبل نفاد الأموال.

وعلى الأرجح، ستغلق مصانع مثل مصنع تشيونغ أبوابها ببساطة، وهو احتمال دفع بكين إلى طاولة المفاوضات مع المسؤولين الأمريكيين في جنيف خلال عطلة نهاية الأسبوع، وفقًا لما ذكرته ثلاثة مصادر مطلعة على تفكير الحكومة الصينية لرويترز.

من الناحية الواقعية، لا تستطيع الصين تعويض طلب السوق الأمريكية على منتجات مثل الألعاب والأثاث والمنسوجات، والتي تتأثر بالفعل بالرسوم الجمركية، وفقًا لأحد المسؤولين. مع بدء المحادثات التجارية، أشار ترامب إلى انفتاحه على خفض الرسوم الجمركية على الصين إلى 80%.

يقول تشيونغ إن هذا لن يساعد هانتر، مشيرًا إلى أن أي معدل رسوم جمركية يتجاوز حوالي 50% سيجعل البقاء صعبًا. عمليًا، لا يوجد فرق بين 80% و145% التي يواجهها حاليًا.

يقول تشيونغ إن هانتر قد عانى من أزمات من قبل، ولكن ليس بهذه الدرجة. فقد أدى ركود عام 2008 إلى تباطؤ مطرد، وهو تباطؤ كان بإمكانه التخطيط له. ووجهت جائحة كوفيد ضربة قوية له، لكن حجم إنتاجه ظل مرتفعًا بما يكفي لإبقائه واقفًا على قدميه خلال فترة ركود مؤقتة.

هذه المرة، كما يقول، 'توقفت أعمالنا الصناعية بشكل كبير بين عشية وضحاها'. بدأ تشيونغ يشعر أن أمله الوحيد هو ذلك - الأمل.

يقول: 'أُحدّث بحثي عن 'التعريفات' على جوجل خمس أو ست مرات يوميًا، آملًا أن يكون قد تغيّر شيء ما'.

حلم ومكتب محظوظ

تُصنّع شركة هانتر ألعابًا لبائعين أمريكيين وكنديين وأوروبيين، مثل شركة 'ليرنينج ريسورسز' و'بلاي-إيه-ميز'، الذين يوزّعونها على تجار التجزئة أو يبيعونها مباشرةً للمستهلكين.

كما تُصنّع ألعابها التعليمية الخاصة تحت علامتها التجارية 'بوبيولار بلاي ثينجز'، والتي اضطرت إلى إيقاف شحنها إلى الولايات المتحدة، مما كلّفه مئات الآلاف من الدولارات حتى الآن، وفقًا لتقديرات تشيونغ.

يقول المحامي دان هاريس، الشريك في شركة 'هاريس سليفوسكي' والمتخصص في قانون التصنيع الدولي، إن المصانع المملوكة لأمريكيين في الصين نادرة، لأن القانون الصيني يجعل من الصعب والمكلف على الكيانات الأجنبية امتلاكها.

لكن شركة هانتر تعود جذورها إلى شركة أسسها والد تشيونغ عام ١٩٨٣، بعد بضع سنوات من فراره من الصين الشيوعية واستقراره في منطقة خليج كاليفورنيا.

يقول تشيونغ إنه نشأ في حي ريتشموند الداخلي بسان فرانسيسكو، في منزل صغير كان بابه المكسور يُفتح بركلة خفيفة. كان والده يبيع الملابس والأثاث في سوق السلع المستعملة لزيادة أجر عامل النظافة، وكان تشيونغ يرافقه، وقد أصابه الملل الشديد.

ومع نضج العمل، أنشأ والد تشيونغ مصنعًا في الصين، ليُحسّن من جودة منتجاته. لا يزال تشيونغ، الذي انضم إلى الشركة عام ٢٠٠٤، يستخدم المكتب الذي وضعه والده في غرفة معيشتهم منذ عقود.

ويقول: 'نعتقد أن الأمر ربما يكون حظًا أو شيئًا من هذا القبيل'.

لم تكن الأسابيع القليلة الماضية سعيدة على الإطلاق. فالمصنع مُثقل بشحنات ملغاة بقيمة ٧٥٠ ألف دولار - وهي قيمة لم يستطع تشيونغ استردادها بالكامل حتى لو انتهت الحرب التجارية، لأن

للتداول والاستثمار في البورصة المصرية اضغط هنا

تابعوا آخر أخبار البورصة والاقتصاد عبر قناتنا على تليجرام