اخبار السعودية
موقع كل يوم -صحيفة سبق الإلكترونية
نشر بتاريخ: ١٢ أيار ٢٠٢٥
دعم جهود التنمية والتنويع الاقتصادي بالمملكة
تسعى السعودية إلى أن تصبح إحدى الدول الرائدة في قطاع الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، ولتحقيق هذا الهدف الطموح؛ وضعت المملكة خطة استراتيجية متكاملة، وقد حققت العديد من الإنجازات المهمة في إطار هذه الخطة منها، إنشاء الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي عام 2019 لتطلع من بين أهدافها بمهمة تطوير استراتيجيات وطنية للذكاء الاصطناعي، كما أطلقت المملكة الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي عام 2020؛ لتعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات، وتحقيق التنمية المستدامة.
وأنشأت المملكة مراكز بحثية متخصصة في الذكاء الاصطناعي مثل، مركز الذكاء الاصطناعي في جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية، ومركز الابتكار في الذكاء الاصطناعي، ووقعت المملكة شراكات مع شركات عالمية رائدة في قطاع التقنية والذكاء الاصطناعي منها، 'مايكروسوفت' و'أمازون'؛ بهدف تعزيز قدراتها الوطنية في الذكاء الاصطناعي، ونظمت السعودية العديد من المؤتمرات والفعاليّات الدولية في الذكاء الاصطناعي، منها 'القمة العالمية للذكاء الاصطناعي'.
وابتكرت السعودية عدة تطبيقات للذكاء الاصطناعي في مجالات عديدة منها الرعاية الصحية، والنقل والطاقة والخدمات الحكومية؛ لتحسين مستوى الخدمات المقدمة لسكانها، وخصصت المملكة أكثر من 20 مليار ريال سعودي لمبادرات الذكاء الاصطناعي والابتكار الرقمي ضمن ميزانيتها العامة لعام 2025، ونجحت المملكة في استقطاب استثمارات بقيمة 15 مليار دولار في قطاع الذكاء الاصطناعي خلال مؤتمر 'ليب 2025'.
وفي إطار خطتها الاستراتيجية للتحول إلى دولة رائدة في قطاع الذكاء الاصطناعي، وفي سياق الإنجازات التي حققتها بالفعل في هذا المضمار، أعلن ولي العهد الأمير محمد بن سلمان اليوم (الاثنين)، إطلاق شركة 'هيوماين'، إحدى الشركات المملوكة لصندوق الاستثمارات العامة؛ لتحقيق مجموعة من الأهداف الاستراتيجية تشمل، تطوير وإدارة حلول وتقنيات الذكاء الاصطناعي، والاستثمار في القطاع، وتطوير نموذج لغوي كبير باللغة العربية، كما ستعزز شركة 'هيوماين' تنافسية المملكة كمركز عالمي للتقنية؛ من خلال تحقيق أهداف صندوق الاستثمارات العامة في قطاع التقنية، ودعم جهود التنمية والتنويع الاقتصادي بالمملكة، وترسيخ مكانة السعودية كمركز عالمي لتقنيات البيانات والذكاء الاصطناعي.
