×



klyoum.com
saudiarabia
السعودية  ١٣ تشرين الأول ٢٠٢٦ 

قم بالدخول أو انشئ حساب شخصي لمتابعة مصادرك المفضلة

ملاحظة: الدخول عن طريق الدعوة فقط.

تعبر المقالات الموجوده هنا عن وجهة نظر كاتبيها.

klyoum.com
saudiarabia
السعودية  ١٣ تشرين الأول ٢٠٢٦ 

قم بالدخول أو انشئ حساب شخصي لمتابعة مصادرك المفضلة

ملاحظة: الدخول عن طريق الدعوة فقط.

تعبر المقالات الموجوده هنا عن وجهة نظر كاتبيها.

موقع كل يوم »

اخبار السعودية

»سياسة» جريدة الرياض»

بين مَن يبتكر ومَن يصنع

جريدة الرياض
times

نشر بتاريخ:  الأحد ١١ تشرين الأول ٢٠٢٦ - ٠١:٤٢

بين من يبتكر ومن يصنع

بين مَن يبتكر ومَن يصنع

اخبار السعودية

موقع كل يوم -

جريدة الرياض


نشر بتاريخ:  ١١ تشرين الأول ٢٠٢٦ 

د. زياد بن عبدالعزيز آل الشيخ

من مفارقات عالم الابتكار أنه غير محدود جغرافيا. فقد تبتكر وتجني دولة أخرى ثمار ما طورته في معاملك ومختبراتك وحولته لمنتج ناجح. ربما تحققت القيمة الاقتصادية الكبرى في مكان آخر، فليس كل من يبتكر يصنع، وليس كل من يصنع لديه المعرفة لبناء منظومة صناعية كاملة.

نشرت جامعة كامبريدج مطلع أكتوبر دراسة بعنوان «من الابتكار إلى التنافسية الصناعية»، قومت قدرة المؤسسات البريطانية على تحويل التقدم العلمي إلى قدرات صناعية مستدامة. وصلت الدراسة إلى أن بريطانيا تملك منظومة علمية وابتكارية متقدمة، لكن مؤسسات نقل التقنية وتوطين سلاسل الإمداد والاحتفاظ بالقيمة الاقتصادية ذات أدوار غامضة.

تستحق نتيجة الدراسة التأمل لكشفها عن فجوة لا يعالجها بالضرورة تحقيق مؤشرات زيادة الإنفاق على البحث العلمي، أو ارتفاع عدد براءات الاختراع، أو حتى نجاح الشركات الناشئة في جذب الاستثمارات.

لنحلل المشكلة، علينا النظر إلى الابتكار مقسما الى ثلاث مراحل: مرحلة إنتاج المعرفة العلمية والتقنية، ثم تحويل المعرفة إلى منتجات وخدمات قابلة للتسويق، ثم بناء قدرات إنتاجية وصناعية تراكمية داخل الاقتصاد الوطني.

المرحلة الثالثة هي أكثرها تعقيدا، لأنها تهدف لتعظيم فائدة المنتج الواحد لعدة منتجات. يتحقق هذا الهدف بتطوير منظومة إنتاجية من الموردين الى المعدات إلى المؤسسات التمويل. فقد تطور شركة ناشئة منتجا متقدما محليا، ثم تعتمد مصنِّعا خارجيا للتوسع، وأثناء ذلك تبيع ملكيتها الفكرية منتقلة إلى سوق آخر. هكذا يتحقق النجاح التجاري دون أن تتراكم بالضرورة قدرات صناعية محلية موازية له.

وكما ذكرت هنا مرارا، لا نعني من هذه المفارقة ضرورة أن يكون التصنيع مركزيا دون امتداد دولي، لكن علينا أن نطرح سؤالا استراتيجيا: لتحاشي تحول الاعتماد المتبادل إلى تبعية لا خروج منها، أي القدرات ينبغي الاحتفاظ بها محليا، وأيها ينفذ بالشراكة؟

للاقتصادات التي تسعى للانتقال من استيراد التقنية إلى إنتاجها، فإن هذا التمييز بالغ الأهمية. عليها أن تبني أولوياتها من قيمة الاستثمارات المعرفية التي يمكن تراكمها داخليا. ومن هذه الأولويات، يمكن ربط سياسات البحث العلمي بسياسات المشتريات الحكومية، وتنمية الموردين، وتطوير المهارات، وتحفيز المنافسة.

ما يجب تفاديه هو تحول الشركات الوطنية الكبرى إلى جزر إنتاجية معزولة. دور الشركات الوطنية الكبرى أن يتسع نطاقها لتخرج منها شركات جديدة تدور في مدارها لديها قدرة التمركز لبناء مداراتها الخاصة.

السؤال المركزي معرفي في الأساس، يتمحور حول امتلاك المعرفة لا مجرد الإنتاج.. سؤال الاستدامة مثلا، يعتمد على بقاء المعرفة الضرورية لإنتاج الجيل التقني الثاني باستقلالية داخل الاقتصاد.

لا تتحقق السيادة التقنية بامتلاك المنتج، بل بامتلاك القدرة على التعلم والتطوير وتغيير المسار عند الحاجة. ولعل الفارق الحقيقي بين اقتصاد يستهلك الابتكار واقتصاد يصنعه، ليس في ما يبتكره اليوم، وإنما في مقدار ما يستطيع أن يبتكره ويصنعه غدا.

جريدة الرياض
أول جريدة يومية تصدر باللغة العربية في عاصمة المملكة العربية السعودية صدر العدد الأول منها بتاريخ 1/1/1385هـ الموافق 1/5/1965م بعدد محدود من الصفحات واستمر تطورها حتى أصبحت تصدر في 52 صفحة يوميا منها 32 صفحة ملونة وقد أصدرت أعدادا بـ 80-100 صفحة وتتجاوز المساحات الإعلانية فيها (3) ملايين سم/ عمود سنويا وتحتل حاليا مركز الصدارة من حيث معدلات التوزيع والقراءة والمساحات الإعلانية بالمملكة العربية السعودية، حيث يصل معدل التوزيع أكثر من 150٫000 نسخة يوميا داخل المملكة و خارجها ويحررها نخبة من الكتاب والمحررين وهي أول مطبوعة سعودية تحقق نسبة (100 ٪) في سعودة وظائف التحرير. ويعمل بـ"الرياض" أكبر عدد من الموظفين المتفرغين على مستوى الجهات الإعلامية في المملكة بشكل يفوق الثلاثة أضعاف عن اقرب جهة إعلامية سعودية منافسة لها، وقد تمكنت "الرياض" ومنذ سنوات من تحقيق نسبة 100% في سعودة وظائف التحرير، ويشكل 50% من أعضاء الجمعية العمومية للمؤسسة والمشاركين في ملكيتها صحفيين وإداريين يعملون في التحرير ولهم الحق في الأرباح والتصويت في الجمعية العمومية. كما يعد موقع "الرياض" الإلكتروني alriyadh.com (تأسس عام 1998م) أحد أبرز وأكبر المواقع الإعلامية على شبكة الانترنت، ويحظى بمعدل زيارات عالية تقدر بنحو مليون ونصف مليون زيارة يومياً مما يضعه في طليعة المواقع الالكترونية السعودية والعربية. وحصلت "الرياض" على تكريم العديد من الجمعيات والمؤسسات الخيرية نتيجة لمبادراتها الإنسانية في الدعم، وكانت أول من اهتم بالعنصر النسائي حيث تم تعيين أول مديرة تحرير في مؤسسة صحفية بالإضافة إلى انضمامهن لعضوية المؤسسة وملكيتها.
جريدة الرياض
موقع كل يومموقع كل يوم

أخر اخبار السعودية:

البلديات والإسكان تؤكد اشتراطات الحلاقة الرجالية لحماية صحة المستفيدين

* تعبر المقالات الموجوده هنا عن وجهة نظر كاتبيها.

* جميع المقالات تحمل إسم المصدر و العنوان الاكتروني للمقالة.

موقع كل يوم
1

أخبار كل يوم

lebanonKlyoum.com is 2539 days old | 791,688 Saudi Arabia News Articles | 6,594 Articles in Oct 2026 | 373 Articles Today | from 26 News Sources ~~ last update: 7 min ago
klyoum.com

×

موقع كل يوم


مقالات قمت بزيارتها مؤخرا



بين من يبتكر ومن يصنع - sa
بين من يبتكر ومن يصنع

منذ ٠ ثانية


اخبار السعودية

* تعبر المقالات الموجوده هنا عن وجهة نظر كاتبيها.

* جميع المقالات تحمل إسم المصدر و العنوان الاكتروني للمقالة.






لايف ستايل