اخبار الكويت
موقع كل يوم -جريدة القبس الإلكتروني
نشر بتاريخ: ٣٠ تموز ٢٠٢٥
اعتمد مجلس إدارة شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، إحدى الشركات الرائدة في تطوير مشاريع الضيافة، والوحدات السكنية الفاخرة، البيانات المالية المرحلية للشركة وشركاتها التابعة، للفترة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025.
وأظهرت النتائج المالية للنصف الأول من عام 2025 أداءً قوياً، يعكس التحسن المستمر في مؤشرات الشركة المالية، حيث حققت أرباحاً صافية بلغت 14.38 مليون دينار، مقارنة بـ6.93 ملايين دينار خلال الفترة ذاتها من عام 2024، مسجلة نمواً بنسبة %107.51، وارتفعت ربحية السهم إلى 49.40 فلساً، مقابل 23.80 فلساً في العام الماضي، مما يعكس فعالية الإستراتيجية التشغيلية المتبعة وتعزيز الكفاءة في إدارة الموارد.
كما سجلت الشركة تحسناً ملحوظاً في هيكلها المالي، إذ انخفض إجمالي المطلوبات بنسبة %31.84، ليصل إلى 107.55 ملايين دينار، وانخفض اجمالي القروض بنسبة %86، مقارنة بالفترة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024. في المقابل، ارتفع إجمالي حقوق الملكية الخاصة بمساهمي الشركة الأم بنسبة %44.33، في مؤشر قوي على متانة المركز المالي وتعزيز قيمة حقوق المساهمين.
نجاح الإستراتيجية
في هذا السياق، صرح رئيس مجلس إدارة الشركة، خالد سعيد اسبيته قائلاً: «نفخر بالأداء المالي، الذي حققناه خلال النصف الأول من عام 2025، والذي يُعد دليلاً واضحاً على نجاح إستراتيجيتنا الهادفة إلى تعظيم العوائد ورفع كفاءة إدارة الأصول. إن هذه النتائج ليست مجرد أرقام مالية، بل تعكس ثقة المساهمين وقوة نموذج أعمالنا، وقدرتنا على تحويل الفرص إلى إنجازات ملموسة».
وأضاف اسبيته: «إن التزامنا المتواصل بالابتكار والتميّز في تنفيذ مشاريعنا العقارية يُعزز من مكانتنا التنافسية، ويمكّننا من تقديم عوائد مستدامة تواكب تطلعات المستثمرين وتلبي تطلعات السوق المحلي والإقليمي».
مشاريع الشركة
وشهدت مشاريع الشركة خلال الربع الثاني من العام تطورات لافتة، تعكس وتيرة العمل المتسارعة والالتزام الصارم بالجداول الزمنية والمعايير المعتمدة. ففي مشروع «أورلا دورشيستر»، أنهت الشركة بنجاح المرحلة التصميمية، إلى جانب الحصول على كل الموافقات والتراخيص التنظيمية، مما مهّد الطريق لبدء الأعمال التنفيذية بسلاسة وفق الإطار الزمني المحدد. وقد بلغت نسبة الإنجاز في الأعمال التطويرية %28.39 مع نهاية النصف الأول من العام، في دلالة واضحة على التقدم المُطّرد الذي يحرزه المشروع في مسيرته نحو الاكتمال.
أما مشروع «أورلا إنفينيتي»، فقد واصل مسيرته الإنشائية بثبات، محققاً نسبة إنجاز بلغت %20.35 حتى نهاية الفترة، في تجسيد واضح لمدى التزام الشركة بتطبيق أعلى معايير الجودة والتنفيذ، بما يضمن إنجاز المشروع وفق الخطط الزمنية والفنية المرسومة.
من جهته، واصل «نادي آريا للعطلات» أداءه القوي خلال الربع الثاني من العام، محافظاً على استقرار ملحوظ في المبيعات، مع توافق الإيرادات التراكمية مع التقديرات المالية المعتمدة. ويأتي هذا الأداء في إطار استراتيجية استثمارية مدروسة تواصل «آريا» تنفيذها، تركز على تعظيم الاستفادة من الأصول الرأسمالية، بما يسهم في تعزيز القيمة الإجمالية للشركة وتحقيق معدلات ربحية متنامية.
وعلى الرغم من أن أعمال التجديد القائمة حالياً في نادي الشاطئ ومنطقة المسابح، قد تترك أثراً مؤقتاً على إيرادات الموسم الصيفي، فإن توقيت هذه الأعمال جاء مدروساً بعناية، ليتيح تدشين مرافق محدثة وعصرية مع انطلاق الموسم السياحي المقبل. ومن المتوقع أن تسهم هذه التحسينات في إثراء تجربة الضيوف، وتعزيز مكانة المنتجع كمقصد سياحي راقٍ يتمتع بأعلى معايير الجودة والتميّز.
وشهد الربع الثاني من العام تحوّلاً إستراتيجياً مهماً لمجموعة «سترايف سيرفيسز»، مع إطلاق منصة تشغيل ذكية جديدة تعزز التكامل الرقمي، وتدعم كفاءة تحليل البيانات عبر مختلف كياناتها. ويُعد هذا التطور نقلة نوعية في البنية التشغيلية للمجموعة، مما يعزز مرونتها وقدرتها على مواكبة الابتكار التقني.
وفي سياق إستراتيجيتها لتعزيز الكفاءة وتحقيق النمو المستدام، بدأت المجموعة تنفيذ عملية إعادة هيكلة تشمل توحيد عدد من الكيانات تحت شركة ذات غرض خاص SPV، وتأسيس مجموعات فرعية جديدة لدعم التوسع التشغيلي. كما أبرمت اتفاقية لبيع %50 من حصص إحدى الشركات التابعة الجديدة لمصلحة مستثمر استراتيجي، في صفقة تستند إلى تقييم قدره 110 ملايين درهم إماراتي.
كما واصلت المجموعة تحقيق إنجازات إستراتيجية ملموسة، أبرزها الفوز بعقود رئيسية في قطاع المساكن الفاخرة في دبي، مما يعكس الثقة المتزايدة في قدراتها التنفيذية وجودة خدماتها. وتواصل «دوموس للإسكان المُدار» ترسيخ مكانتها الريادية كمزود لحلول إسكان الموظفين، مدفوعة برؤية توسعية واضحة وخارطة مشاريع واعدة سيتم الإعلان عنها في الوقت المناسب، ضمن الجدول الزمني المعتمد.
نقطة تحول
من جانبه، أعرب وورنر برجر عن اعتزازه بهذه النتائج، قائلاً: «تمثل مشاريعنا الحالية نقطة تحول في مسيرتنا التنموية، إذ نركّز على مبادرات إستراتيجية مدروسة تعكس أحدث الاتجاهات العالمية في قطاع التطوير العقاري. ونسعى من خلالها إلى تقديم تجربة عقارية راقية تجمع بين الأصالة والابتكار، مع الالتزام الصارم بأعلى معايير الجودة والكفاءة التشغيلية».
وفي جنوب أفريقيا، يواصل مشروع «زيمبالي ليكس» تألقه كواحد من أبرز المشاريع العقارية في القارة، حيث يوفّق ببراعة بين الرفاهية العالمية وسحر الطبيعة الأفريقية. وبعد الإطلاق الناجح لملعب الغولف العالمي Ernie Els Signature Course في أبريل الماضي – وهو أول ملعب غولف للبطولات يُشيَّد في البلاد منذ أكثر من عقد – شهد المشروع زيادة لافتة في الطلب على وحداته السكنية الفاخرة. ويمثل ملعب الغولف، الذي تم تطويره، بالتعاون مع أسطورة الغولف إيرني إلس، عنصراً محورياً في تعزيز جاذبية المشروع، حيث بات مقصداً رئيسياً لهواة اللعبة من مختلف أنحاء العالم. إلا أن زيمبالي ليكس لا يقتصر على رياضة الغولف فحسب، بل يشكل مفهوماً متكاملاً للحياة العصرية الراقية.
ومن أبرز مكوّناته الفريدة، تأتي «أجنحة إيرني إلس» كتحفة معمارية تتجاوز المفهوم التقليدي للسكن الفاخر، حيث تم بيع أكثر من %75 من وحداتها، مما يعكس ثقة المستثمرين المحليين والدوليين في القيمة الفريدة التي يقدمها المشروع. وبفضل موقعه المتميز وتصميمه المعماري المتقن ومرافقه ذات المستوى العالمي، يرسّخ المشروع مكانته كوجهة عقارية لا مثيل لها في إفريقيا.
الريادة والاستدامة
أكد اسبيته أن التميّز يظل حجر الزاوية في إستراتيجية الشركة: «نحن لا ننظر إلى التميز كشعار، بل كمنهج عمل يومي، يُترجم في كل قرار استثماري وكل مشروع نقوم بتطويره. وفي عالم يزداد فيه التنافس يوماً بعد يوم، فإن قدرتنا على تجاوز توقعات العملاء وتحقيق تطلعات المساهمين في تحقيق العوائد هما الأمر الذي يضمن لنا الريادة والاستدامة».
