«نفط الكويت»: تقدُّم في تطبيق استراتيجية التحول الرقمي

ذكر مصدر نفطي مطلع أن فريق متابعة تطوير المكامن في شركة نفط الكويت بالتعاون مع فريق إدارة معلومات الاستكشاف والإنتاج، قام بتطوير أداة لبثّ حي تُستخدم لاستعراض منصة حالة الآبار المبتكرة، حيث تُستخدم هذه الأداة لمراقبة ومتابعة حالة الآبار وعمليات الحفر والصيانة، مما يسهم في تحسين كفاءة عمليات الشركة بشكل عام، لافتاً إلى أن الشركة قامت بمبادرة تعد الأولى من نوعها تستخدم فيها مقاييس التدفق متعدد الأطوار (MPFMs) ذات اعتمادية لتحسين إنتاج أحد الآبار في جنوب الكويت، مشيراً إلى أن هذه المبادرة أسفرت عن نتائج ممتازة، حيث أدى استخدام هذه التكنولوجيا إلى زيادة إنتاج النفط بنسبة بلغت 18.8 بالمئة، مع الحفاظ على نفس كميات إنتاج المياه المصاحبة للنفط.على صعيد آخر، قال المصدر، إن الشركة أكملت تحديث خريطة طريق التكنولوجيا، التي تضمنت إعادة تحديد أولويات عدة مشاريع مقرر تنفيذها لمواجهة تحديات إنتاج النفط والغاز، فضلاً عن تماشي تلك المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية، وضعت الشركة خطة تنفيذ متعددة السنوات تضمن توافق هذه المشاريع مع الميزانيات المقررة والمعتمدة، موضحاً أن الشركة شهدت تقدماً ملحوظاً في تطبيق استراتيجية التحول الرقمي، حيث تم دمج عملياتها بنجاح في جنوب شرق الكويت وغربها، بما يشمل مجالات النفط الثقيل، وعمليات الحفر، والصيانة.

ذكر مصدر نفطي مطلع أن فريق متابعة تطوير المكامن في شركة نفط الكويت بالتعاون مع فريق إدارة معلومات الاستكشاف والإنتاج، قام بتطوير أداة لبثّ حي تُستخدم لاستعراض منصة حالة الآبار المبتكرة، حيث تُستخدم هذه الأداة لمراقبة ومتابعة حالة الآبار وعمليات الحفر والصيانة، مما يسهم في تحسين كفاءة عمليات الشركة بشكل عام، لافتاً إلى أن الشركة قامت بمبادرة تعد الأولى من نوعها تستخدم فيها مقاييس التدفق متعدد الأطوار (MPFMs) ذات اعتمادية لتحسين إنتاج أحد الآبار في جنوب الكويت، مشيراً إلى أن هذه المبادرة أسفرت عن نتائج ممتازة، حيث أدى استخدام هذه التكنولوجيا إلى زيادة إنتاج النفط بنسبة بلغت 18.8 بالمئة، مع الحفاظ على نفس كميات إنتاج المياه المصاحبة للنفط.

على صعيد آخر، قال المصدر، إن الشركة أكملت تحديث خريطة طريق التكنولوجيا، التي تضمنت إعادة تحديد أولويات عدة مشاريع مقرر تنفيذها لمواجهة تحديات إنتاج النفط والغاز، فضلاً عن تماشي تلك المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية، وضعت الشركة خطة تنفيذ متعددة السنوات تضمن توافق هذه المشاريع مع الميزانيات المقررة والمعتمدة، موضحاً أن الشركة شهدت تقدماً ملحوظاً في تطبيق استراتيجية التحول الرقمي، حيث تم دمج عملياتها بنجاح في جنوب شرق الكويت وغربها، بما يشمل مجالات النفط الثقيل، وعمليات الحفر، والصيانة.