اخبار الكويت
موقع كل يوم -جريدة الجريدة الكويتية
نشر بتاريخ: ١٤ أيار ٢٠٢٥
أعلنت شركة العقارات المتحدة، الذراع العقارية لمجموعة شركة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو)، نتائجها المالية للأشهر الثلاثة الأولى المنتهية في 31 مارس 2025، مسجلةً صافي ربح 2.28 مليون دينار، مقارنة بربح 2.05 مليون، ونسبة نمو بلغت 11.3 بالمئة عن الفترة نفسها من عام 2024.وارتفعت ربحية السهم إلى 1.75 فلس، مقارنة مع 1.57 فلس، بنسبة نمو بلغت 11.3 بالمئة خلال الفترة نفسها من العام الماضي، في حين حقق مجمل الربح 7.6 ملايين دينار، مقارنة بـ7.1 ملايين بنمو بلغ 7.9 بالمئة خلال الفترة نفسها من عام 2024.
أعلنت شركة العقارات المتحدة، الذراع العقارية لمجموعة شركة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو)، نتائجها المالية للأشهر الثلاثة الأولى المنتهية في 31 مارس 2025، مسجلةً صافي ربح 2.28 مليون دينار، مقارنة بربح 2.05 مليون، ونسبة نمو بلغت 11.3 بالمئة عن الفترة نفسها من عام 2024.
وارتفعت ربحية السهم إلى 1.75 فلس، مقارنة مع 1.57 فلس، بنسبة نمو بلغت 11.3 بالمئة خلال الفترة نفسها من العام الماضي، في حين حقق مجمل الربح 7.6 ملايين دينار، مقارنة بـ7.1 ملايين بنمو بلغ 7.9 بالمئة خلال الفترة نفسها من عام 2024.
وأظهرت المؤشرات المالية استقراراً ودعماً يعكس التحسن في أداء الشركة، وشمل ذلك ارتفاعاً في الإيرادات التشغيلية، لا سيما في قطاع الضيافة والخدمات العقارية، إضافة إلى الربح من الشركات التابعة، حيث سجل إجمالي الإيرادات نمو بنسبة 18.4 بالمئة، لتبلغ 23.70 مليوناً في الربع الأول من عام 2025، مقارنة بـ 20.02 مليوناً خلال الفترة نفسها من عام 2024.
من جانبه، وفي سياق تعليقه على النتائج المالية، صرح نائب رئيس مجلس الإدارة، الرئيس التنفيذي للمجموعة، مازن عصام حوا، قائلاً: «حققنا نتائج مميزة وجيدة في الربع الأول من عام 2025 مدفوعة باستمرار زخم الأداء الذي سجلناه في العام الماضي وبفضل الجهود المتواصلة لتحسين كفاءة العمليات، إضافة إلى المتابعة الدقيقة لأي تطورات قد تطرأ على البيئة التشغيلية في الأسواق التي نوجد بها».
واختتم حوّا قائلاً: «نسعى لخلق فرص واعدة تعزز ثقة المستثمرين، وتسهم في تحقيق النمو المرجو على المدى الطويل. كما نعمل بخطى ثابتة لخلق فرص استثمارية نوعية تُرسّخ دورنا كشريك رئيسي في دعم المشاريع التنموية، وتقديم حلول مبتكرة في قطاع الإسكان، بما يسهم في ازدهار الاقتصاد الوطني».
