اخبار الاردن
موقع كل يوم -الوقائع الإخبارية
نشر بتاريخ: ٢٨ تشرين الأول ٢٠٢٥
الوقائع الإخباري:نظّمت غرفة التجارة الأوروبية في الأردن 'يورو تشام'، مساء الاثنين، ندوة بعنوان 'حوكمة الشركات العائلية: الأسس والتطبيقات العملية'، بهدف دعم تطوير الشركات العائلية وتعزيز مبادئ الحوكمة لضمان استمراريتها، باعتبارها أحد الركائز المهمة في الاقتصاد الوطني.
وخلال افتتاح الندوة، أكد رئيس الغرفة علي مراد أن الشركات العائلية تمثل أحد الأعمدة الأساسية للاقتصاد الأردني، نظراً لدورها في توفير فرص العمل والمحافظة على النشاط الاقتصادي عبر الأجيال، مشيراً إلى أن ترسيخ مفاهيم الحوكمة داخل هذه الشركات يسهم في تنظيم عملية انتقال الإدارة والملكية ويحد من التحديات المصاحبة للتوسع أو التحول إلى شركات مساهمة عامة.
وأضاف مراد أن الغرفة، التي أُطلقت حديثاً في المملكة، تولي اهتماماً خاصاً بدعم هذا النوع من الشركات في مسيرتها نحو التحديث المؤسسي، من خلال تنظيم فعاليات وبرامج توعوية تركز على أهمية تبني أنظمة إدارية ومالية متطورة تتماشى مع معايير الحوكمة العالمية. كما أشار إلى سعي 'يورو تشام' لبناء شراكات مع مؤسسات أوروبية لتبادل الخبرات ونقل التجارب الناجحة، بما يعزز من استدامة الشركات العائلية الأردنية وقدرتها التنافسية محلياً ودولياً.
من جانبه، قدّم مراقب عام الشركات الدكتور وائل العرموطي عرضاً تناول فيه الإطار القانوني والتشريعي لحوكمة الشركات في الأردن، موضحاً أن تبني مبادئ الحوكمة يشكل حاجة استراتيجية للشركات العائلية لمواكبة التحولات الاقتصادية العالمية وتحقيق مزيد من النضج التنظيمي في مجالات الإدارة والتمويل واتخاذ القرار.
وكشف العرموطي عن إنجاز مشروع خاص بحوكمة الشركات العائلية، مشيراً إلى أن دليل الحوكمة لهذه الشركات سيتم إطلاقه قريباً بعد استكمال المشاورات مع القطاع الخاص. كما أوضح أن دائرة مراقبة الشركات تواصل مراجعة التشريعات وتحديثها بما يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية، لضمان انتقال الأجيال داخل الشركات في إطار قانوني يحافظ على العدالة والاستمرارية والشفافية.
بدوره، استعرض عضو الهيئة العامة في الغرفة والشريك المؤسس لشركة عزّت مرجي، المهندس باسل مرجي، تجربة عملية في تطبيق مبادئ الحوكمة داخل شركته، مقدماً عرضاً شاملاً حول الخطوات التنفيذية التي ساعدت في إنجاح التجربة، وأتاحت للحضور الاطلاع على تطبيقات واقعية وأفضل الممارسات في هذا المجال.
