اخبار مصر
موقع كل يوم -الرئيس نيوز
نشر بتاريخ: ١٨ تشرين الثاني ٢٠٢٥
أعلنت الإدارة المركزية لشئون المعلمين بوزارة التربية والتعليم والتعليم الفني عن إطلاق مسابقة، تحت شعار تحت شعار «المدير الفعال.. قائد التغيير»، وذلك لاكتشاف، وتوثيق، وتمكين النماذج القيادية القادرة على تحويل التحديات إلى فرص، وصناعة بيئات تعليمية جاذبة، ومحققة لمعايير الاعتماد والجودة.
هدف المسابقة
وأكدت وزارة التربية والتعليم، أن الهدف الأسمى من المسابقة هو بناء نموذج قيادي يُحتذى به قادر على صناعة بيئة تعلم محفزة، يتجسد فيه الإنجاز الحقيقي على أرض الواقع، والقادر على حل التحديات الجوهرية داخل بيئة المدرسة بكفاءة كـ الصيانة، وعجز المعلمين، فضلًا عن تكريس بيئة جاذبة تُسهِم في الحد من غياب الطلاب ودفع عجلة التنمية المهنية المستديمة للمعلمين داخل المدرسة وخارجها.
وكذلك تفعيل المشاركة المجتمعية الحقيقية من وإلى المدرسة، وإشراك ولي الأمر كشريك فاعل والتطبيق الفعلي لمعايير الجودة والاعتماد الصادرة عن الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد.
التصفية والمواعيد
وأشارت الوزارة إلى ضمان أعلى معايير الشفافية والموضوعية في الاختيار؛ مع مراعاة الإجراءات والتوقيتات، بدءًا من المرحلة المحلية على مستوى الإدارات التعليمية، ويتم ترشيح أفضل مدير مدرسة على مستوى كل إدارة تعليمية فى الموعد النهائي 25 نوفمبر الجارى.
شروط الترشيح النهائي
ولفتت الوزراة إلى أنه سيتم الإجراء بناءً على التصفية الداخلية، من خلال ترشيح كل مديرية تعليمية اثنين من المديرين فقط لتمثيل المديرية بالكامل (مرشح ذكر ومرشحة أنثى)؛ بحيث يكون العدد الكلي للمرشحين النهائيين من كافة المديريات هو 54 مرشحًا، بحيث يتم إعداد ملف إنجاز إلكتروني واحد لكل مرشح بصيغة (PDF) والذي يمثل المرحلة الأولى للتقييم والتوثيق، موضحةً أن الموعد النهائي 2 ديسمبر المقبل، ويتم إرسال ملفات الإنجاز النهائية للمرشحين الاثنين عبر تطبيق 'واتس آب'.
لجنة التقييم العليا
وبيّنت الوزراة أنه سيتم تشكيل لجنة تقييم عليا رفيعة المستوى من القيادات المركزية بالوزارة لتقييم ملفات الإنجاز كمرحلة أولى، ثم اجراء المقابلات الشخصية اللاحقة كمرحلة نهائية لإعلان 6 مديرين فائزين من قائمة المرشحين المرسلين سلفًا.
وتحرص وزارة التربية والتعليم والتعليم الفني على تعزيز مهارات المعلمين من خلال عمل ورش ودورات خاصة بالوزارة، أو من خلال إطلاق بعض المسابقات.
