خاص.. حزمة تغييرات جديدة فى شركة السكر والصناعات التكاملية

كشف مصدر بوزارة التموين والتجارة الداخلية أن شركة السكر والصناعات التكاملية المصرية قامت بتعيين علاء السوهاجي، كعضو منتدب.

أضاف المصدر، لـالدستور أن هناك تغييرات أخرى تمت، كما تم قبول استقالة 3 من الأعضاء المنتدبين وهم صلاح عمر، فني مصانع، والمحاسب حمدي جبه، العضو المنتدب المالي والإداري، والدكتور إبراهيم درديري، العضو المنتدب للصناعات التحويلية، وذلك في إطار حزمة تغييرات جديدة للشركة'.

وعلاء السوهاجى كان يشغل رئيس قطاع مصانع سكر أبوقرقاص التابعة لشركة السكر والصناعات التكاملية بالمنيا، فيما عقد الكيميائي صلاح فتحي، العضو المنتدب التنفيذي للشركة الذي قدم تقارير أداء الشركة بحضور كل من د.فاروق إسماعيل، رئيس الشركة القابضة للصناعات الغذائية، والدكتور مهندس علاء ناجي، العضو المنتدب التنفيذي للقابضة، ونيفين جامع، وزيرة التجارة والصناعة السابقة، عضو مجلس إدارة القابضة للصناعات الغذائية.

وشهد الاجتماع مناقشات موسعة حول التحديات الاقتصادية الحالية وتأثيرها على أداء الشركة وعملياتها اليومية، وفي خطوة لتعزيز الأداء الفني والإنتاجي، قررت الشركة تعيين علاء السوهاجي كعضو منتدب فني جديد ويُعد السوهاجي من الكفاءات البارزة في القطاع بخبرة واسعة في إدارة العمليات الصناعية ورفع كفاءة التشغيل.

يأتي التغيير الإداري في سياق التحديات التي تواجه صناعة السكر محليًا وعالميًا بما في ذلك تقلبات الأسعار، وزيادة تكاليف الإنتاج ومن المتوقع أن تسهم القيادة الجديدة في تحسين الأداء التشغيلي للشركة عبر تقديم حلول مبتكرة تعزز الإنتاجية وترشيد التكاليف.

وفي إطار تحسين الآداء واستدامة الإنتاج، شهدت شركة السكر والصناعات التكاملية انعقاد اجتماع جمعية خبراء السكر في مركزها الترفيهي، بحضور صلاح فتحي وحسن كامل، رئيس جمعية خبراء السكر، والدكتور مصطفى عبدالجواد، رئيس المحاصيل السكرية.

اجتماع متابعة الصيانة والتشغيل:

عقدت الشركة اجتماعًا موسعًا بمقرها الرئيسي بالحوامدية، تناول عدة محاور رئيسية:

1. الصيانة: تم مناقشة خطط الصيانة للموسم المقبل والمعوقات الحالية، مع التركيز على ضمان استمرارية العمليات بكفاءة.

2. زيادة الإنتاج والجودة: شدد الاجتماع على تحسين جودة السكر المنتج ورفع الإنتاجية لتلبية احتياجات السوق المحلية.

3. المشروعات البيئية: التأكيد على إتمام المشروعات البيئية، مع تحميل رؤساء المصانع مسئولية التنفيذ.

4. تنفيذ الخطة المستقبلية: استعراض الخطة الاستراتيجية لتحسين الأداء ورفع الكفاءة الإنتاجية للمصانع.