وليد قانوش يكشف لـ"الدستور" خطة قطاع الفنون التشكيلية لتسويق الأعمال الفنية

قبل أيام وخلال اجتماع وزير الثقافية، دكتور أحمد فؤاد هنو، بأعضاء نقابة الفنانين التشكيليين، وعدد كبير من الهيئات والجمعيات ممن لها علاقة بالفن التشكيلي، وعلي رأسهم دكتور وليد قانوش، رئيس قطاع الفنون التشكيلية، تطرق اللقاء إلي مقترحات الفنانين التشكيليين تبادل الرؤي والأطروحات.

وكشف قانوش في تصريحات خاصة لـ'الدستور'، كواليس اللقاء وخطط القطاع خلال الفترة المقبلة.

طرحت مجموعة من المقترحات خلال الاجتماع، حول كيفية تقديم الدعم للفنانين التشكيليين والخاص بتسويق الإنتاج، وكان رأى الوزير أن هذه مسألة تعاونية وتتعدى حدود الوزارة، لكنه دعا الجمعيات الأهلية الموجودة مثل جمعية محبي الفنون الجميلة والنقابة العاملة للفنانين التشكيليين، وأتيليه الإسكندرية وأتيليه القاهرة، لتقديم المقترحات، بالإضافة إلى أننا نعمل على إشراك القطاع الخاص فى عملية التسويق، بحيث نقدم الدعم فى عملية تسويق الأعمال الفنية بما يضمن دخل محترم للفنانين التشكيلين.

تجربة مُشاركة القطاع الخاص في التسويق للأعمال الفنية

لفت الدكتور وليد قانوش، إلى أنه بالنسبة لما حدث فى المعرض العام كان على سبيل الاختبار، وهذا المعرض كان حالة خاصة جدا لأن قطاع الفنون التشكيلية لا يملك هذه الأعمال التي عرضت.

كانت كل القاعات أو المعارض قد دخلت فى عملية التسويق ووجدنا استجابة من جهة واحدة وتعاملنا بشكل مبدأي والتجربة فى حيز التقييم حاليًا.

وكانت المسألة كلها كبالون اختبار لنرى هل هناك إمكانية استجابة أو لا؟، والحقيقة أنه بعد إتمام هذه التجربة، كان هناك بعض الفنانين لديهم تحفظات لأن التجربة لم تكن واضحة، والحقيقة ربما لم نكن نحن أعلنا عنها بشكل جيد لكن المرات القادمة ستكون قد تبلورت بشكل أوضح.

واكتشفنا أن لدينا سلعا عليها طلب فبعدما انتهينا من هذا الإعلان وجدنا طلبات أخرى من مؤسسات خاصة تطلب التعاون، وهو ما سنعتمده فى الفاعليات القادمة، علي أن يتم بشكل أكثر مؤسسية بشروط معلنة من قبل فنحن رصدنا السلبيات، وفى الحقيقة تفهم الفنانين الموضوع لأن الأمرــ تسويق الأعمال ــ لم يكن إلزاميا بل كان اختياريا للفنان، فكان الأمر مجرد خدمة للفنانين الذين ليس لديهم مسوقين لهم، وسنكمل فى هذا التجربة بالتأكيد.وهدفنا من هذه التجربة ليس تحقيق دخل للقطاع إنما تقديم خدمة للفنانين للمساعدة فى تسويق عملهم.

وأضاف قانوش: نستطيع إنشاء إدارات للتسويق لكن الأزمة فى تسويق الأعمال وهل نستطيع فعل هذا أم لا؟، فهذا الشأن له متخصصين والكوادر البشرية فى القطاع لا تملك هذا، فدائرة تسويق الأعمال الفنية بالتحديد ليست واسعة كفاية.. لذا الحل الأكثر منطقية هو إدخال مشارك مع قطاع الفنون التشكيلية، بمعنى تدخل المتخصصين للتسويق داخل القطاع وكلا الطرفين يحصل على نسبة، ليكون الفنان هو المستفيد فى النهاية لأنني سأبيع أعماله بنسب بيع أفضل من التى يحصل عليها فى القطاع الخاص، في مقابل أن القطاع يوفر على القطاع الخاص والفنانين خدمات كتيرة مثل القاعات والموظفين وما شابه. وحاليا نتفاوض مع عدد كبير من الجاليريهات لنأخذ أفضل سعر على القاعات والحدث والمعارض وغيرها.