وليد منصور -

أفاد تقرير حديث على مجلة ميد بأن دول الخليج وحدها منحت منذ عام 2016 عقودًا في مجالات النفط والغاز والبتروكيماويات، تجاوزت قيمتها 348 مليار دولار، بمتوسط يزيد على 34 مليار دولار سنويًا.

ولفت التقرير إلى أن الزخم الاستثماري بلغ ذروته في عام 2023، عندما سجّل الإنفاق على المشاريع مستوىً قياسيًا بلغ 76 مليار دولار، مدفوعًا باستثمارات ضخمة من شركات أدنوك وقطر للطاقة وأرامكو السعودية في مشاريع بارزة شملت: تطوير حقول الجافورة والحيل وغشا، وتوسعة مشاريع الغاز الطبيعي المسال في قطر، ومجمع أميرال للبتروكيماويات

وأوضح التقرير أن الإنفاق الرأسمالي في عام 2024 شهد انخفاضًا ملحوظًا بنسبة %11.8 مقارنة بالمستويات القياسية لعام 2023. وحتى مايو 2025، بلغت قيمة العقود الممنوحة في المنطقة 22 مليار دولار فقط، ما يعكس تباطؤًا في وتيرة الاستثمارات.

وأشار التقرير إلى أن السعودية سجلت تراجعًا حادًا، إذ لم تتجاوز قيمة العقود الممنوحة 2.2 مليار دولار خلال الأشهر الخمسة الأولى من 2025، مقابل 16 مليار دولار خلال الفترة نفسها من 2024.

وبيّن التقرير أن هذا التراجع يعزى إلى مجموعة من العوامل، أبرزها حالة عدم اليقين الجيوسياسي وتقلبات أسعار النفط، مما يلقي بظلاله على خطط الإنفاق قصيرة المدى. ورغم بقاء الأسس طويلة الأمد قوية، فإن الحذر الالمدى يبدو أنه النغمة السائدة في نشاط المشاريع الإقليمي.

فرص استثنائية

وأكد التقرير أن النظرة المستقبلية للمنطقة تبقى واعدة للغاية، مع وجود مشاريع في قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات بقيمة تتجاوز 640 مليار دولار قيد التخطيط في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وأشار إلى أن هذه التطورات المرتقبة توفر فرصًا استثنائية للمقاولين والموردين والاستشاريين، ولا سيما لأولئك القادرين على التنفيذ في مجالات متخصصة وذات نمو مرتفع مثل الهندسة البحرية.

وأوضح التقرير أن نصيب دول الخليج من هذه المشاريع يبلغ 321 مليار دولار، مما يعكس دورها المحوري كمحرك رئيسي لتوسع قطاع الطاقة وجاذب للاستثمارات والخبرات التقنية.

تحديات تواجه النمو

ولفت التقرير إلى أن النمو المتوقع يأتي مصحوبًا بتحديات متعددة، أبرزها:

1 - نقص المقاولين المتخصصين ذوي الخبرة في مجالات الهندسة والمشتريات والإنشاءات (EPC).

2 - ارتفاع التكاليف نتيجة محدودية القدرات والتضخم في سلاسل الإمداد.

3 - زيادة تعقيد تنفيذ المشاريع العالية التكلفة والتقنية.

وأشار التقرير إلى أن العملاء باتوا يعتمدون نماذج تنفيذ مبتكرة لمواجهة هذه التحديات، من بينها: المشاركة المبكرة للمقاولين، حزم العمل المتقدمة، وأطر التكامل بين مرحلتي التصميم والهندسة (Feed) والتنفيذ (EPC)، وذلك بهدف التحكم بالمخاطر وضبط التكاليف.