معضلة البطالة – كيف نُحوّل الشباب من عبء إلى رأس مال؟ #عاجل

كتب احمد عبدالباسط الرجوب

يقول المثل الصيني: 'إذا خططت لعام واحد فازرع أرزاً، وإذا خططت لعشرة أعوام فازرع شجراً، وإذا خططت لمئة عام فازرع بشراً'. التحدي الأكبر الذي يواجه الأردن اليوم ليس شح المياه ولا التهديدات الإقليمية فحسب، بل أزمة بطالة هيكلية تلتهم أحلام جيل كامل. معدلات بطالة تتجاوز 22% بين الشباب، وآلاف الخريجين الجدد يدخلون سوق العمل سنوياً في اقتصاد لا يستوعبهم. هذه ليست مجرد أرقام، بل هي قنبلة موقوتة تهدد النسيج الاجتماعي والأمن الوطني.

1. مفارقة النمو الاقتصادي وارتفاع البطالة:

رغم النمو الاقتصادي المتواضع، لا يتحول هذا النمو إلى فرص عمل كافية، مما يشير إلى خلل هيكلي عميق. أرقام صادمة:

· بطالة عامة تفوق 20%.

· بطالة شبابية (15-24 سنة) تتجاوز 40% في بعض المحافظات.

· أكثر من 60% من العاطلين من حملة الشهادات الجامعية.

· اقتصاد يستقبل 100 ألف شاب جديد سنوياً بينما يخلق أقل من نصف هذا العدد من الوظائف.

2. أسباب الأزمة:

· اقتصاد استهلاكي غير منتج: اعتماد على التحويلات والمساعدات، وقطاع عام مشبع، وقطاع خاص متخوف.

· فجوة المهارات: نظام تعليمي لا يلبي احتياجات سوق العمل، وتخصصات جامعية غير مواكبة للاقتصاد الجديد.

· ثقافة العمل: نظرة دونية للمهن التقنية، وتفضيل الوظيفة الحكومية 'المضمونة'، وغياب ثقافة ريادة الأعمال.

3. تداعيات البطالة: أكثر من مجرد أرقام

البطالة ليست مشكلة اقتصادية فحسب، بل هي أزمة اجتماعية ونفسية وأمنية:

. تآكل الطبقة الوسطى: العائل الوحيد الذي يعيل أسرة ممتدة..

. الهجرة العكسية للعقول: هروب الكفاءات للخارج بحثاً عن فرص..

. الانحراف والجريمة: البطالة طويلة الأمد تدفع نحو السلوكيات الخطرة

. التطرف والفكر المتشدد: الشباب المحبط يصبح أرضية خصبة للتجنيد

. فقدان الثقة بالمستقبل: جيل كامل يفقد الأمل في التغيير الإيجابي..

4. الحلول المقترحة: نموذج متكامل لتحويل التحدي إلى فرصة

الحل ليس في مزيد من الوظائف الحكومية المؤقتة، بل في بناء اقتصاد منتج يستطيع خلق فرص عمل مستدامة.

1. إنشاء 'الهيئة الوطنية لمكافحة البطالة': هيئة تنفيذية توحد الجهود بين القطاعين العام والخاص، وتضع استراتيجية وطنية للتوظيف، وتربط التعليم باحتياجات السوق.

2. إطلاق 'بنك التنمية والتشغيل': دمج وتوحيد الجهات الإقراضية لتقديم قروض ميسرة وضمانات للمشاريع الصغيرة والمتوسمة والريادية، ودعم الأسر لبدء مشاريع صغيرة.

3. التحول نحو اقتصاد المعرفة والتصدير: التركيز على قطاعات واعدة كالصناعات الدوائية والتجهيزات الطبية، وصناعة البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات، والخدمات اللوجستية، والتعليم العالي الجاذب للطلبة الدوليين.

4. إعادة هيكلة التعليم: تحويل جزء من الجامعات إلى جامعات تقنية تطبيقية، وإلزامها بالشراكة مع القطاع الخاص، وتعزيز التدريب المهني وتدريس مهارات المستقبل.

5. مشاريع استثمارية حكومية كبرى مولدة للعمالة: كالمشاريع الزراعية المتطورة، مشاريع إسكانية كبرى من الشمال الى الجنوب (مدن جديدة لذوي الدخل المحدود مثل مدينة ابونصير) تشغل آلاف العمال

6. إعادة إنشاء مدن صناعية متخصصة، ومشروع الناقل الوطني للمياه.

7. نظام التوظيف الذكي: إنشاء منصة وطنية ذكية تستخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات مع فرص العمل، وتحليل فجوات المهارات، والتوقع لاحتياجات سوق العمل المستقبلية..

الخاتمة:

شباب الأردن المتعلم ثروة وطنية يمكن تحويلها من عبء إلى رأس مال استراتيجي. هذا التحول يتطلب:

· إرادة سياسية حقيقية تجعل مكافحة البطالة أولوية وطنية عليا.

· شراكة حقيقية بين القطاعين العام والخاص.

· تغيير ثقافي يعلي من قيمة العمل المنتج والابتكار.

. استثمار جريء في اقتصاد المعرفة والتكنولوجيا.

الخيار واضح: بين استمرار سياسة 'ترقيع الثقوب' أو تبني استراتيجية تحول جريئة تعيد تعريف مستقبل الشباب والاقتصاد.

في الحلقة القادمة: سنتناول التحدي الذي لا يقل خطورة – أزمة المياه.. كيف يمكن للأردن أن ينتصر في معركته من أجل كل قطرة ماء؟