زاد الاردن الاخباري -

في الأردن، أصبح الخبر الحقيقي ليس فشل مشروع... بل أن يبقى الفشل بلا محاسبة.

كم مسؤول غادر منصبه لأنه أخفق؟

وكم مؤسسة أعلنت للرأي العام أنها أخطأت؟

وكم مشروع تعثر، ثم خرج مسؤول واحد وقال: أنا أتحمل المسؤولية؟

الإجابة يعرفها الأردنيون.

لدينا ثقافة غريبة؛ النجاح يُنسب إلى المسؤول، أما الفشل فيُنسب إلى الظروف.

إذا نجح المشروع، ظهر المسؤول أمام الكاميرات.

وإذا فشل، اختفى المسؤول وظهرت البيانات.

ولهذا، أصبح المنصب في بعض الأحيان محصنًا من التقييم، وكأن المسؤول لا يُسأل عن النتيجة، بل عن عدد الاجتماعات التي عقدها.

الأردني لا يريد مسؤولًا لا يخطئ.

يريد مسؤولًا يُحاسب عندما يخطئ.

فالفرق بين الدولة القوية والدولة الضعيفة ليس في وقوع الأخطاء... بل في طريقة التعامل معها.

لا توجد مؤسسة في العالم تحقق النجاح الدائم، لكن كل مؤسسة ناجحة تمتلك شيئًا واحدًا: المحاسبة.

أما أن يبقى الأداء كما هو، والنتائج كما هي، والوجوه كما هي، ثم ننتظر نتائج مختلفة... فهذه ليست إدارة، بل دوران في المكان.

اليوم، لم يعد السؤال: من المسؤول؟

السؤال الأهم أصبح:

من يحاسب المسؤول؟

لأن غياب المحاسبة لا ينتج فقط مسؤولًا ضعيفًا...

بل يصنع دولة تدفع ثمن الضعف عامًا بعد عام.

ومن لا يخشى المحاسبة... لن يشعر يومًا بضرورة الإنجاز.