نورة الجـندل

«أفضل الممارسات قد لاتكون عالمية، بل سعودية وذلك لفهمها السياق الثقافي والمتطلبات التنظيمية «قد يكون هذا الرأي نقطة انطلاق للتفكير حول فعالية الاستشارات العالمية في السياق المحلي. إذ تظهر أهمية فهم السياق الثقافي والمتطلبات التنظيمية في تقديم الاستشارات ويبرز التساؤل حول فعالية نموذج الاستشارات الحالي وهل تقدم الشركات الاستشارية حلولًا مبتكرة، أم أنها تكرر نفس الخدمات والمخرجات لكل عميل؟ الاستشارات لا تتعلق فقط بتقديم خدمات، بل بتقديم حلول مبتكرة ومستدامة تتناسب مع الاحتياجات المتغيرة لبيئة الأعمال والسياق المحلي. وتحقق الأهداف المرجوة من التعاقد معها.

وقد يؤدي غياب الفهم العميق للسياق المحلي والمتطلبات التنظيمية إلى نتائج غير فعالة وإهدار للموارد، مما يستدعي البحث عن بدائل أكثر ملاءمة. تتناسب مع السياق المحلي وقابلة للتطبيق. لتكون قيمة الابتكار واضحة في المشاريع الاستشارية.

تواجه الشركات الاستشارية تحديات تتعلق بمعايير جودة المخرجات والاستشاريين ومحدودية الكفاءات المتخصصة في تقديم الاستشارات، هذا الوضع أدى إلى دخول العديد من غير المختصين إلى هذا المجال، بعضهم لم يسبق له ممارسة العمل المهني في شركات أخرى. حيث إن الخبرات السابقة تمكن المستشار من رؤية الأمور من منظور الجهة أو العميل، مما يعزز فعالية الحلول المقدمة.

فيما يخص تجربة المستفيد، بدأنا نلاحظ اعادة تقييم الاعتماد على الشركات الاستشارية، وبأن الجهات بدأت فعلاً تكون انتقائية في اختيار الشركات الاستشارية المناسبة لها، هذا التوجه يؤدي الى منح الأولوية للخبرات التي يمكن أن تقدم قيمة حقيقية ونتائج ملموسة. إن الاستثمار في الكفاءات الوطنية، خطوة استراتيجية نحو تعزيز الابتكار وتبادل الخبرات في مجال الاستشارات بالمملكة.

مؤخراً أسس صندوق الاستثمارات العامة شركة «مركز الحوكمة» والتي تسعى إلى تطوير القدرات ورفع كفاءة شاغلي وظائف الحوكمة والمهتمين بها، مما سينعكس إيجاباً في تطوير مجال الاستشارات الإدارية في الحوكمة.

هذا الاستثمار يمكن أن يسهم في نقل الاستشارات السعودية إلى العالم، مما يجعل أفضل الممارسات سعودية بالفعل وليست عالمية! من خلال التركيز على تطوير المهارات المحلية والتوجه الى الشركات الاستشارية المحلية، يمكن تحقيق نتائج مستدامة تعزز من قدرة المملكة على المنافسة في الأسواق العالمية في مجال الاستشارات، مما يجعلها نموذجاً يحتذى به في هذا القطاع.