زاد الاردن الاخباري -

فتح المدير السابق للمركز الإعلامي والناطق الأسبق باسم أمانة عمّان الكبرى، مازن الفراجين، ملف الحوكمة وإدارة الموارد البشرية في الشركات التابعة للأمانة، مثيراً تساؤلات حول فلسفة تأسيسها وآليات التعيين فيها ومدى خضوعها لأدوات الرقابة والمساءلة.

وقال الفراجين، في منشور عبر حسابه الشخصي، إنه يخشى أن تتحول شركات «رؤية عمّان»، التي تعمل في قطاعات من بينها النقل والاستثمار والنظافة، إلى مظلة لاستقطاب شخصيات وقيادات سبق أن أنهت خدماتها في أمانة عمّان.

وربط الفراجين مخاوفه بما وصفه بتجارب إدارية سابقة اتسمت بالخلل والإخفاق، محذراً من إعادة إنتاج السياسات ذاتها داخل الشركات المستحدثة بدلاً من الاستفادة من التجارب السابقة وتطوير نماذج إدارية أكثر كفاءة.

كما أثار تساؤلات حول الجدوى الإدارية والتنظيمية من إنشاء كيانات منفصلة لتنفيذ مهام يرى أن الهيكل التنظيمي لأمانة عمّان يضم بالفعل مديريات ودوائر متخصصة قادرة على القيام بها، ولا سيما في مجالات الاستثمار والنقل والنفايات والبيئة.

واعتبر الفراجين أن نقل بعض المهام إلى شركات مستقلة يستدعي ضمان وجود منظومة واضحة للحوكمة والرقابة والمساءلة، محذراً، وفق وجهة نظره، من أن يؤدي الفصل المؤسسي إلى منح تلك الشركات مساحة أوسع بعيداً عن بعض أدوات الرقابة المعمول بها داخل الجهاز الحكومي والبلدي.

وتطرق في حديثه إلى مستوى خدمات النظافة في العاصمة، رابطاً بين التحولات الإدارية التي شهدها هذا الملف وما وصفه بتراجع جودة النظافة العامة في عدد من شوارع وأحياء عمّان.

وتضع تصريحات الفراجين ملف شركات أمانة عمّان أمام جملة من التساؤلات المتعلقة بمعايير اختيار القيادات والموظفين، وآليات تقييم الأداء، والجدوى من فصل بعض القطاعات عن الهيكل المباشر للأمانة، إضافة إلى طبيعة الرقابة المفروضة على أعمال تلك الشركات.

وتبقى الملاحظات والانتقادات الواردة مواقف منسوبة إلى الفراجين كما وردت في منشوره، وتحتاج الاتهامات أو الاستنتاجات المتعلقة بالتعيينات والرقابة والأداء إلى رد أو بيانات من أمانة عمّان والشركات المعنية لإكمال الصورة.