اخبار الكويت
موقع كل يوم -جريدة القبس الإلكتروني
نشر بتاريخ: ١٤ أيار ٢٠٢٣
محمد عواضة -
قليل من الشركات المحلية استطاعت أن تقف صامدة أمام المطبات الاقتصادية التي حلت بالعالم منذ صيف 2020، مروراً بالأحداث الجيوسياسية وانعكاسها على الأسواق العالمية. وها هي شركة العقارات المتحدة واحدة من تلك الشركات، التي أثبتت على مدار 50 عاماً من عمرها قدرتها على الاستجابة السريعة لأي أزمة، ومعاودة الازدهار بشكل أفضل من غيرها، متسلحة بمنهجية إدارية تواكب التطور باستمرار، وتقدُم حلولاً تحاكي أهداف العملاء وتطلعاتهم.
نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للمجموعة مازن حوّا، تحدث باستفاضة في لقاء حصري مع القبس، سارداً قصة نجاح الشركة ومكانتها كواحدة من أوائل الشركات العقارية، التي ساهمت في بناء أبرز معالم البلاد على المستويين السكني والتجاري، وبينما كشف أن «العقارات المتحدة» تدير أصولاً بقيمة تفوق المليار دينار (شاملة حجم الأصول تحت التطوير التي تتم بالشراكة مع الآخرين)، لفت إلى أن الشركة على أتم الاستعداد للدخول في العديد من المشاريع المجدية استثمارياً واجتماعياً التي تطرحها الدولة، وتعمل جاهدة لتسريع تطوير أعمالها ومشاريعها في البلدان المتواجدة بها، وفي الوقت نفسه تتطلع إلى استكشاف ودراسة فرص استثمارية جديدة في الأسواق الخليجية الواعدة.
وقدم حوّا خلال حديثه شرحاً تفصيلياً تناول نطاق عمل مشروع «ضاحية حصة» وأهدافه ومراحل التنفيذ، مبيناً أن «ضاحية حصة» منطقة نموذجية متكاملة، يتم تطويرها وفق مواصفات عالمية توفّر كل ما يطمح إليه الباحث عن نمط حياة عصري غير مسبوق. فيما يلي تفاصيل الحوار:
* ما الإستراتيجية التي تنتهجها الشركة لمواكبة التغيرّات المتسارعة لسوق التطوير العقاري؟
- تتمثل أولوية شركة العقارات المتحدة في المحافظة على ثقة العملاء والمساهمين، بالإضافة إلى رفع العوائد وتعزيز معدلات القيمة المضافة في عمليات الشركة. ونعمل ضمن رؤية واضحة تتمثّل في بناء مجتمعات مستدامة، وللوصول إلى ذلك، نتبع إستراتيجية تأخذ بعين الاعتبار الواقع الحالي للسوق والمتطلبات الجديدة للعملاء. وعليه، تترجم إستراتيجيتنا المستدامة هذه الفرص إلى مبادرات ملموسة تساهم في توفير قيمة مضافة عالية.
* حدثنا عن أهم إنجازاتكم في عام 2022.
- كان 2022 عاماً جيداً لنا، حققنا فيه العديد من الإنجازات، واتخذنا خطوات واسعة ملموسة على أرض الواقع. فقد كنا مستمرين في تسجيل نتائج مالية إيجابية، وعادت الشركة إلى الربحية، حيث حققت أرباحاً صافية بلغت 3.38 ملايين دينار، خلال السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2022، مقابل خسارة بلغت نحو 4.96 ملايين دينار في 2021، لتصل قيمة الزيادة الإجمالية في الأرباح إلى نحو 8.34 ملايين دينار.
ونجحت «العقارات المتحدة» في إتمام عملية التخارج من شركة الفنادق الكويتية، مما ساهم في تعزيز حقوق المساهمين. وقبل انتهاء عام 2022، أتممنا عملية الاندماج مع شركتي الضيافة القابضة وأبراج المتحدة القابضة، حيث يعدّ هذا الاندماج إنجازاً مهماً آخر لشركة العقارات المتحدة، إذ إنه يعزّز الأداء التشغيلي للمجموعة، بما يتماشى مع رؤيتها الإستراتيجية، ويزيد من قدرتها التنافسية المالية.
*كيف استطعتم المحافظة على النتائج المالية المتينة للشركة رغم التحديات الاقتصادية؟
- شركة «العقارات المتحدة» تتمتع بمكانة جيدة تؤهلها للاستفادة من الاتجاهات الناشئة، خصوصاً مع ارتفاع مستويات السيولة، ومرونة مركزها المالي. وسنستمر في الحفاظ على الانضباط المالي لتحقيق النمو المستدام وبناء الثروات لمساهمينا على المدى الطويل. كما استطاعت الشركة خلال السنوات الثلاث الماضية تحقيق إنجازات مميزة، وتوقيع عقود تقدر بملايين الدنانير رغم التحديات التي تزامنت مع تفشي الوباء، حيث تمكنت من المحافظة على عملائها من خلال تقديم منتجات وخدمات تُلبي احتياجاتهم، والتنبؤ بالحاجات المستقبلية لهم.
* كم بلغت قيمة الأصول التي تديرها الشركة بعد عملية الاندماج مع «الضيافة» و«أبراج المتحدة»؟
- ارتفعت أصول الشركة المجمعة بعد عملية الاندماج مع «الضيافة القابضة» و«أبراج المتحدة القابضة» إلى نحو 668 مليون دينار (2.2 مليار دولار) كما في 31 ديسمبر 2022، بينما عند إضافة قيمة الأصول تحت التطوير التي تتم بالشراكة مع الآخرين تفوق تلك القيمة المليار دينار.
* ما رؤيتكم وتطلعاتكم للمرحلة المقبلة، وهل هناك فرص استثمارية جديدة؟
- محلياً، شاركنا في بعض مشاريع البناء والتشغيل وإعادة الملكية (B.O.T)، ونتطلع إلى المشاركة ودراسة مشاريع أخرى مجدية استثمارياً واجتماعياً، وفي الوقت ذاته نخطط لبيع أو تطوير بعض الأراضي التي تمتلكها الشركة.
وعلى مستوى المنطقة، تتفاوض الشركة حالياً على تطوير منتجع شامل ذي مستوى عالمي بشرم الشيخ في مصر، إذ من المتوقع أن يكون المشروع وجهة سياحية واستثماراً مجدياً متوافقاً مع أهداف الشركة الإستراتيجية. كما نتطلع إلى استكشاف فرص استثمارية جديدة في الأسواق الخليجية الواعدة، خصوصاً في السوق السعودي.
* ما الذي يميز مشروع «ضاحية حصة» عن غيره من المشاريع؟
- ضاحية حصة منطقة نموذجية متكاملة تم تطويرها من قبل القطاع الخاص بمواصفات عالمية، حيث تقدم نهجاً جديداً للمشاريع العقارية المتعدة الاستخدامات، وتوفر كل الخدمات التي يطمح إليها الباحث عن نمط حياة عصري غير مسبوق.
ستكون «ضاحية حصة» مكاناً يحتضن أفراد المجتمع ليضعوا بصماتهم في هذا العالم عبر الابتكار والإبداع والتواصل، من خلال توفيرها أفضل سبل العيش، مدعومة بمرافق وخدمات أساسية ووسائل راحة ذات معايير عالمية.
* كم تبلغ نسبة الإنجاز في مشروع «ضاحية حصة»؟
- وصلنا إلى مراحل متقدمة في بناء «ضاحية حصة»، إذ تبلغ نسبة الإنجاز في المشروع في جميع مكوناته حتى الآن نحو %51. فعلى مستوى الوحدات السكنية، قاربت نسبة الإنجاز في «أبراج حصة» الـ%89، وهو أول مشروع أطلق في الضاحية خلال عام 2020 أي مع بداية انتشار جائحة كورونا، فيما تفوق الـ%67 في مشروع «بيوت حصة». وفي ما يخص الضاحية التجارية، وصلت نسبة الإنجاز في المكون إلى نحو %21.
* كم تبلغ نسبة المبيعات في «أبراج حصة» و«بيوت حصة» حتى الآن؟
- حظيت المكونات السكنية للمشروع منذ إطلاقها وحتى اليوم بإقبال لافت من قبل عملائنا، وذلك بتحقيق إجمالي مبيعات ممتازة في سابقة غير معهودة في الكويت، وهذا دليل واضح على ثقة المواطنين في الشركة وإقبالهم الكبير على الحلول الإسكانية التي نوفرها، حيث تمكنا من بيع 181 وحدة سكنية من أصل 204 في «أبراج حصة»، محققين بذلك نسبة مبيعات تتخطى %89. كما تم بيع 114 وحدة سكنية من أصل 144 في «بيوت حصة»، أي بنسبة مبيعات تجاوزت الـ%79. وتم بيع جميع وحدات «تاون هاوس» الراقية.
* متى تتوقعون الانتهاء من أعمال المكونين السكني والتجاري في «ضاحية حصة»؟
- نتطلع إلى الانتهاء من تطوير المنطقة السكنية وتسليم الوحدات في «أبراج حصة» خلال الربع الأخير من 2023، وتسليم «بيوت حصة» لمُلاكها قبل نهاية العام الحالي. كما نأمل الانتهاء من تطوير المنطقة التجارية خلال الربع الثالث من عام 2024.
* حدثنا عن مشاريعكم في المنطقة؟
- تتوزع أنشطة شركة العقارات المتحدة في بلدان عدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ويتخذ مشروع أسوفيد في مدينة مراكش في المغرب مكاناً له، حيث يمتد على مساحة تصل إلى 2.5 مليون متر مربع، وهو منتجع سياحي وسكني متكامل. وستضم المرحلة الثانية للمشروع منتجع سانت ريجيس مراكش، أحد فنادق سلسلة ماريوت العالمية من فئة خمس نجوم، توفر مجموعة من الوحدات السكنية الراقية، بالإضافة إلى مساحة تجارية تمتد إلى 2312 متراً مربعاً. أما المرحلة الثالثة للمشروع فتشمل مجموعة من الفلل والشقق السكنية الفخمة.
* كيف تقيّم وضع سوق العقار المحلي بعد الارتفاعات المتتالية لأسعار الفائدة؟
- إن رفع بنك الكويت المركزي سعر الخصم عدة مرات متتالية قلّص الفجوة بين عائد تلك العقارات الاستثمارية والعائد على الودائع، وهذا من شأنه أن يدفع الكثير من المستثمرين إلى تفضيل الوديعة ذات العائد السهل على الاستثمار في تلك العقارات، ولكن في المقابل، لا يزال القطاع مستفيداً من بطء طرح المشاريع الإسكانية من قبل الدولة، لذلك نجد أن العقار الاستثماري استطاع أن يغطي جزءاً كبيراً من الحاجة المطلوبة في السوق. أما العقار التجاري فنتوقع استمرار الطلب عليه في الكويت خلال 2023.
أما قطاع السكن الخاص، فأرى أنه بعيد نسبياً عن تأثير رفع الفائدة، حيث إن أغلبية المواطنين يعتمدون على التمويل الشخصي لشراء بيت وليس على التمويلات البنكية.
عموماً، أتوقع أن تصمد الشركات التي لديها أداء قوي وتوزيع جغرافي مميز لأصولها، مثل «العقارات المتحدة»، أمام بيئة أسعار الفائدة الحالية، وأن تستفيد من النمو الديموغرافي والتحول الاقتصادي في المنطقة.
* ما الحلول المقترحة من قبلكم للخروج من الأزمة الإسكانية؟
- الكويت بحاجة إلى العمل الجاد لمواجهة الطلبات الإسكانية البالغة حتى الآن 140 ألف طلب، والتي ستزيد بلا شك في الأعوام المقبلة، ونأمل أن تكون تلك الحلول متكاملة تنبع من إصلاحات جذرية شاملة، وأن تتزامن مع تحرير الأراضي، وإقرار قانون الرهن العقاري، إلى جانب الاستعانة بالقطاع الخاص عن طريق المطور العقاري، لإنجاز أكبر قدر ممكن من الوحدات السكنية التي تلبي الطلب المتنامي، وبأعلى معايير جودة عالمية.
جانب من مشروع ضاحية حصة
تأثير هبوط الجنيه
في سؤاله عن مدى تأثير انخفاض الجنيه أمام الدولار على أعمال «العقارت المتحدة» في مصر، أفاد حوّا بأن تأثير هبوط العملة المصرية كان محدوداً في نشاط الشركة، واستدراكاً لذلك تم تخصيص مخصصات إضافية لإعادة تقييم الأصول، لافتاً إلى أن زيادة معدلات الإنفاق بالعملات الأجنبية من قبل السياح الوافدين إلى مصر ساهم بشكل كبير في الحفاظ على مستويات نشاط الشركة بقطاع الضيافة.
حل الأزمة الإسكانية
أكد حوّا أن «العقارات المتحدة» تطمح إلى أن يكون لها دور مساهم في حل الأزمة الاسكانية في الكويت، ونقل تجربتها في مشروع ضاحية حصة لبناء مجتمعات أخرى، مشيراً إلى أن الشركة من أولى الشركات العقارية التي ساهمت في بناء أبرز المباني في قطاعات مختلفة، سواء السكنية أو التجارية.
استثمارات متنوعة
أوضح حوّا أن إيرادات «العقارات المتحدة» ليس من أصولها العقارية فقط، بينما لديها مصادر استثمارية أخرى تجنيها عبر شركاتها التابعة، مثل شركة المباني المتحدة، والشركة المتحدة لإدارة المرافق.
وأوضح أن شركة المباني المتحدة واجهت بعض التحديات، كما الشركات الأخرى، بسبب اغلاقات كورونا وقلة العمالة والركود الاقتصادي، والتي تسببت في تأخير تسليم بعض المشاريع.
جوائز عالمية
أوضح حوّا أن شركة العقارات المتحدة نالت أربع جوائز عالمية ضمن فئة «الأفضل على مستوى الإقليم»، وجائزة واحدة ضمن فئة «الأفضل على مستوى العالم»، خلال حفل جوائز العقارات الدولية لعام 2022/2023، وذلك عن بعض المكونات التطويرية التي يحتضنها مشروع «ضاحية حصة».
دور مجتمعي إيجابي
أكد حوّا أن «العقارات المتحدة» تحرص على الدوام على أن يكون لها دور إيجابي في المجتمعات التي تعمل بها، وعلى تسخير قدراتها وإمكاناتها لخدمة وتمكين مختلف فئات المجتمع، خاصة فيما يتعلق بتنمية وتأهيل الشباب، وتمكين المرأة، وتعزيز القدرات البشرية بشكلٍ عام. وعليه، فقد وقعت الشركة العديد من مذكرات التفاهم، وعقدت شراكات مع جامعات وجمعيات خيرية، ودشنت حملات توعوية مختلفة، وكل ذلك في إطار مسؤوليتها الاجتماعية وواجبها تجاه المجتمع.
أرقام ومؤشرات الربع الأول 2023
%26.53 نمواً في أرباح الشركة إلى مليوني دينار
%24.84 ارتفاعاً في إيراداتها التشغيلية إلى 23.4 مليون دينار
%67.4 زيادة في صافي الأرباح التشغيلية إلى 5.9 ملايين دينار
1.56 فلس ربحية السهم مقارنة بـ1.49 فلس عن الفترة نفسها في 2022
أبراج كيبكو والشهيد والمدينة حيث مقر شركة العقارات المتحدة الرئيسي
