أعلنت شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، نتائجها المالية لفترة الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، محققةً صافي ربح 3.42 ملايين دينار، منها 2.74 مليون عائدة إلى مساهمي الشركة الأم، فيما سجل إجمالي الأصول نمواً بنسبة 4.04 في المئة، ليصل إلى 190.73 مليوناً، وارتفع إجمالي حقوق الملكية بنسبة 11.81 في المئة، بما يعكس نمواً في قاعدة أصول الشركة وتعزيزاً لحقوق مساهميها.وقال رئيس مجلس إدارة «إيفا للفنادق» خالد اسبيته: «شهدت منطقة الخليج أحداثاً جيوسياسية ألقت بظلالها على الأسواق، واستمرت آثارها خلال الربع الثالث، ما دفع كثيراً من المستثمرين إلى التريث في توجيه رؤوس أموالهم نحو مشاريع المنطقة. غير أن الأسواق تتعافى تدريجياً، ونرى في ذلك فرصة لمَنْ يملك رؤية بعيدة المدى، وقد أثبتت نتائج الأشهر التسعة قدرة (إيفا للفنادق) على التكيُّف مع المتغيرات. وسنواصل البناء على هذا الأساس بحرص وانضباط، واضعين ثقة مساهمينا وشركائنا في صدارة أولوياتنا».على صعيد تطورات مشاريع وعمليات الشركة خلال الربع الثالث، تواصل أعمال التطوير تقدمها بوتيرة ثابتة في مشروعَي «أورلا» و«أورلا إنفينيتي»، مع استمرار تنفيذ مراحلهما المختلفة وفق الجدول المحدَّد. وبلغت نسبة إنجاز الأعمال في مشروع «أورلا» 76.85 في المئة، فيما وصلت بمشروع «أورلا إنفينيتي» إلى 77.78 في المئة بنهاية الربع الثالث من عام 2026. وتعكس هذه النسب التقدم الملحوظ في المشروعين، مع مواصلة الجهود لاستكمال المراحل المتبقية.وظل الربع الثالث مليئاً بالتحديات بالنسبة لنادي أريا للعطلات، إذ واصل الوضع الجيوسياسي الضغط على أسواق المصدر الرئيسية لدبي. ورغم تعافي حركة السياحة نسبياً مقارنةً بالربع السابق، فقد تراجعت جودة العملاء بشكلٍ ملحوظ. وتحسَّنت المبيعات والحجوزات عن الربع الثاني، مستفيدةً من الزخم الذي أعقب وقف إطلاق النار، لكنها بقيت دون مستوى الفترة نفسها من العام الماضي، بسبب انخفاض عدد الجولات التسويقية وضعف تركيبة العملاء، وتواصل الإدارة مراقبة معدلات التحويل وملف العملاء لحماية جودة الأعمال الجديدة. كما استمر تحسُّن التحصيلات من الأعضاء الحاليين، وإن ظلت صعبة جداً، مع تفاعل أفضل من الأعضاء المقيمين في الخارج ومرونة في هيكل العضوية تُتيح سُبلاً عملية للتسوية. ومن أبرز الإيجابيات هذا الربع التقدُّم في تحديث الأعمال، إذ أثمر الاستثمار في الأنظمة والاتصالات والبرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مكاسب ملموسة في الكفاءة وارتفاعاً بطيئاً، لكنه ثابت في التحصيلات. ورغم صعوبة ظروف التداول وعدم ظهور موعد قريب للعودة إلى مستويات ما قبل الأزمة، تدخل أريا الربع الأخير بزخم متحسِّن وسجل أعمال أكثر نظافة ومنصة تشغيلية أكثر كفاءة، ما يضعها في موقعٍ جيد للاستفادة مع استمرار إعادة بناء الثقة في الوجهة.

أعلنت شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، نتائجها المالية لفترة الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، محققةً صافي ربح 3.42 ملايين دينار، منها 2.74 مليون عائدة إلى مساهمي الشركة الأم، فيما سجل إجمالي الأصول نمواً بنسبة 4.04 في المئة، ليصل إلى 190.73 مليوناً، وارتفع إجمالي حقوق الملكية بنسبة 11.81 في المئة، بما يعكس نمواً في قاعدة أصول الشركة وتعزيزاً لحقوق مساهميها.

وقال رئيس مجلس إدارة «إيفا للفنادق» خالد اسبيته: «شهدت منطقة الخليج أحداثاً جيوسياسية ألقت بظلالها على الأسواق، واستمرت آثارها خلال الربع الثالث، ما دفع كثيراً من المستثمرين إلى التريث في توجيه رؤوس أموالهم نحو مشاريع المنطقة. غير أن الأسواق تتعافى تدريجياً، ونرى في ذلك فرصة لمَنْ يملك رؤية بعيدة المدى، وقد أثبتت نتائج الأشهر التسعة قدرة (إيفا للفنادق) على التكيُّف مع المتغيرات. وسنواصل البناء على هذا الأساس بحرص وانضباط، واضعين ثقة مساهمينا وشركائنا في صدارة أولوياتنا».

على صعيد تطورات مشاريع وعمليات الشركة خلال الربع الثالث، تواصل أعمال التطوير تقدمها بوتيرة ثابتة في مشروعَي «أورلا» و«أورلا إنفينيتي»، مع استمرار تنفيذ مراحلهما المختلفة وفق الجدول المحدَّد. وبلغت نسبة إنجاز الأعمال في مشروع «أورلا» 76.85 في المئة، فيما وصلت بمشروع «أورلا إنفينيتي» إلى 77.78 في المئة بنهاية الربع الثالث من عام 2026. وتعكس هذه النسب التقدم الملحوظ في المشروعين، مع مواصلة الجهود لاستكمال المراحل المتبقية.

وظل الربع الثالث مليئاً بالتحديات بالنسبة لنادي أريا للعطلات، إذ واصل الوضع الجيوسياسي الضغط على أسواق المصدر الرئيسية لدبي. ورغم تعافي حركة السياحة نسبياً مقارنةً بالربع السابق، فقد تراجعت جودة العملاء بشكلٍ ملحوظ. وتحسَّنت المبيعات والحجوزات عن الربع الثاني، مستفيدةً من الزخم الذي أعقب وقف إطلاق النار، لكنها بقيت دون مستوى الفترة نفسها من العام الماضي، بسبب انخفاض عدد الجولات التسويقية وضعف تركيبة العملاء، وتواصل الإدارة مراقبة معدلات التحويل وملف العملاء لحماية جودة الأعمال الجديدة. كما استمر تحسُّن التحصيلات من الأعضاء الحاليين، وإن ظلت صعبة جداً، مع تفاعل أفضل من الأعضاء المقيمين في الخارج ومرونة في هيكل العضوية تُتيح سُبلاً عملية للتسوية.

ومن أبرز الإيجابيات هذا الربع التقدُّم في تحديث الأعمال، إذ أثمر الاستثمار في الأنظمة والاتصالات والبرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مكاسب ملموسة في الكفاءة وارتفاعاً بطيئاً، لكنه ثابت في التحصيلات. ورغم صعوبة ظروف التداول وعدم ظهور موعد قريب للعودة إلى مستويات ما قبل الأزمة، تدخل أريا الربع الأخير بزخم متحسِّن وسجل أعمال أكثر نظافة ومنصة تشغيلية أكثر كفاءة، ما يضعها في موقعٍ جيد للاستفادة مع استمرار إعادة بناء الثقة في الوجهة.

وحققت مجموعة سترايف للخدمات إيرادات بلغت 65.28 مليون درهم إماراتي خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، بانخفاض نسبته 4 في المئة عن الفترة نفسها من عام 2025. ويعود هذا التباين بصورة رئيسة إلى قطاع أعمال التشطيبات الداخلية، حيث أرجأ عدد من العملاء قراراتهم المتعلقة بالمشاريع إلى الربع الأخير من العام.

وقد أبرمت المجموعة خلال الربع الثالث مجموعة قوية من العقود الجديدة. كما رحَّبت «دوموس لإدارة المساكن» (Domus Managed Housing) بانضمام «أنانتارا» (Anantara) إلى مجتمعها السكني المُدار. ويُمثِّل الربع الثالث نقطة تحوُّل بالنسبة لمجموعة سترايف. فرغم الظروف الإقليمية الصعبة، تواصل أداء المجموعة في التحسُّن بصورة مطردة على مدار العام، لتدخل الأشهر الأخيرة من عام 2026 على أرضية أكثر صلابة.

في جنوب إفريقيا، عكست نتائج الربع الثالث من عام 2026 لمشروع Zimbali Lakes تقدماً مطرداً في أعمال البنية التحتية ومبيعات العقارات، إلى جانب نمو متواصل في قطاعَي الضيافة والغولف. وبلغ إجمالي مبيعات التسويق منذ بداية العام نحو 235 مليون راند. وتوزعت المبيعات بين الأراضي، التي سجلت 22 صفقة، ومساكن «Avanti» التي شهدت 18 صفقة، وبيعت فيها 56 وحدة من أصل 73، وأجنحة «Ernie Els» التي حققت 10 صفقات، وبيع منها 56 جناحاً من أصل 57.

وعلى صعيد التطوير، تسير الأعمال في المرحلة الثالثة (TATALI) وفق الجدول المحدد، مع توقع إنجاز 90 في المئة من أعمال الخدمات والحفريات الرئيسية بنهاية العام. ويجري حالياً إنشاء 45 منزلاً، فيما قُدِّم 16 مخططاً إنشائياً إلى المجلس المحلي للحصول على الموافقة. كما انطلقت أعمال بناء «Zimbali Sports Club»، الذي يضم ميداناً للتدريب على الغولف، على أن يشمل لاحقاً ملاعب للتنس والبادل، إضافة إلى «Els Performance Golf Academy».

وسجَّل «Zimbali Square Signature Retail» نسبة إشغال بلغت 85 في المئة. وفي نهاية أغسطس، أُقيم حفل إطلاق مشروع التطوير المشترك الخاص «Zimbali Country Estate»، الذي شهد حضوراً كبيراً وبداية إيجابية لمبيعات مرحلته الأولى.

واختتم اسبيته تصريحه، قائلاً: «نؤمن بأن الثقة في أسواق المنطقة تعود تدريجياً، ونتطلع إلى الأشهر المقبلة بتفاؤل حذر. وسنواصل التركيز على تطوير الأعمال وتعزيز كفاءة التشغيل، بما يحمي قيمة استثمارات مساهمينا، ويضعنا في موقع جيد للاستفادة من عودة الزخم إلى المنطقة».