أعلن بنك وربة اختتام الدفعة الثالثة والأخيرة لعام 2026 من برنامج Ignite Leadership، أحد البرامج التطويرية التي أطلقها البنك بهدف تعزيز القدرات القيادية لموظفيه، والارتقاء بكفاءاتهم المهنية والإدارية، بما يدعم بناء منظومة قيادية مؤهلة وقادرة على التعامل مع متغيرات بيئة العمل المصرفية ومواكبة تطلعات البنك المستقبلية.ويأتي اختتام هذه الدفعة في إطار استراتيجية «وربة»، الهادفة إلى الاستثمار في موارده البشرية، باعتبارها أحد أهم مرتكزات النمو المؤسسي والاستدامة، من خلال توفير برامج تدريبية متخصصة تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي والتفاعل المباشر، بما يُسهم في تطوير المهارات القيادية، وتعزيز جاهزية الكوادر لتولي مسؤوليات أكبر في مختلف قطاعات البنك. واستمر البرنامج مدة شهر، متضمناً مجموعة من الأنشطة التطويرية والجلسات التفاعلية التي ركزت على تنمية المهارات القيادية، وتعزيز القدرات الإدارية والمهنية للمشاركين، إلى جانب يومين تدريبيين مكثفين في ختام البرنامج، بما أتاح للمشاركين فرصة الاستفادة من تجربة تدريبية متكاملة تجمع بين التعلم والتطبيق وتبادل الخبرات.

معالي الرشيد

وشهدت الدفعة مشاركة 20 موظفاً من مختلف إدارات البنك، حيث جرى تصميم البرنامج بما يتناسب مع متطلبات تطوير القيادات داخل المؤسسة، ويعزز قدرتهم على التعامل مع التحديات المهنية واتخاذ القرارات بكفاءة، فضلاً عن تنمية مهارات التواصل والعمل الجماعي وتحمُّل المسؤولية.وفي ختام البرنامج، جرى تسليم شهادات إتمام لجميع المشاركين، تقديراً لاستكمالهم متطلبات البرنامج، ومشاركتهم في مختلف مراحله التدريبية.

أعلن بنك وربة اختتام الدفعة الثالثة والأخيرة لعام 2026 من برنامج Ignite Leadership، أحد البرامج التطويرية التي أطلقها البنك بهدف تعزيز القدرات القيادية لموظفيه، والارتقاء بكفاءاتهم المهنية والإدارية، بما يدعم بناء منظومة قيادية مؤهلة وقادرة على التعامل مع متغيرات بيئة العمل المصرفية ومواكبة تطلعات البنك المستقبلية.

ويأتي اختتام هذه الدفعة في إطار استراتيجية «وربة»، الهادفة إلى الاستثمار في موارده البشرية، باعتبارها أحد أهم مرتكزات النمو المؤسسي والاستدامة، من خلال توفير برامج تدريبية متخصصة تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي والتفاعل المباشر، بما يُسهم في تطوير المهارات القيادية، وتعزيز جاهزية الكوادر لتولي مسؤوليات أكبر في مختلف قطاعات البنك.

 واستمر البرنامج مدة شهر، متضمناً مجموعة من الأنشطة التطويرية والجلسات التفاعلية التي ركزت على تنمية المهارات القيادية، وتعزيز القدرات الإدارية والمهنية للمشاركين، إلى جانب يومين تدريبيين مكثفين في ختام البرنامج، بما أتاح للمشاركين فرصة الاستفادة من تجربة تدريبية متكاملة تجمع بين التعلم والتطبيق وتبادل الخبرات.

وشهدت الدفعة مشاركة 20 موظفاً من مختلف إدارات البنك، حيث جرى تصميم البرنامج بما يتناسب مع متطلبات تطوير القيادات داخل المؤسسة، ويعزز قدرتهم على التعامل مع التحديات المهنية واتخاذ القرارات بكفاءة، فضلاً عن تنمية مهارات التواصل والعمل الجماعي وتحمُّل المسؤولية.

وفي ختام البرنامج، جرى تسليم شهادات إتمام لجميع المشاركين، تقديراً لاستكمالهم متطلبات البرنامج، ومشاركتهم في مختلف مراحله التدريبية.

وفي هذا السياق، صرَّحت معالي الرشيد- رئيسة مجموعة الموارد البشرية والخدمات العامة في «وربة»: «اختتام الدفعة الثالثة والأخيرة من برنامج Ignite Leadership لعام 2026 يعكس حرص البنك على مواصلة الاستثمار في كوادره البشرية، وإيمانه بأن تطوير القيادات يمثل عنصراً أساسياً في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية، فنحن نؤمن بأن بناء مؤسسة مصرفية قادرة على مواكبة المستقبل يبدأ من تمكين موظفيها، وتزويدهم بالمهارات والخبرات التي تساعدهم على التطور وتحمُّل مسؤوليات قيادية متقدمة».

وأضافت الرشيد: «حرصنا من خلال هذا البرنامج على توفير تجربة تطويرية متكاملة تُتيح للمشاركين تعزيز قدراتهم القيادية، وتبادل الخبرات، والاستفادة من الأنشطة التدريبية والتفاعلية التي تُسهم في تحويل المعرفة إلى ممارسات عملية داخل بيئة العمل، ونعتز بمشاركة 20 موظفاً من مختلف إدارات البنك في هذه الدفعة، ونتطلع إلى أن تنعكس مخرجات البرنامج إيجاباً على أدائهم المهني ومساهماتهم في تحقيق أهداف البنك».

وأكدت أن برامج البنك التدريبية والتطويرية تأتي ضمن توجُّه مؤسسي يهدف إلى ترسيخ ثقافة التعلم المستمر، وتوفير بيئة عمل محفزة تُتيح للموظفين تنمية قدراتهم، واستكشاف إمكاناتهم المهنية، بما يعزز مستويات الأداء والإنتاجية، ويرفع من كفاءة العمل بين مختلف الإدارات.

كما يحرص البنك على مواءمة مبادرات تطوير الموارد البشرية مع احتياجاته التشغيلية والاستراتيجية، لضمان امتلاك كوادره المهارات اللازمة لمواكبة التحولات المتسارعة في القطاع المصرفي، والتعامل مع متطلبات المرحلة المقبلة بكفاءة ومرونة.

ويؤكد اختتام الدفعة الثالثة من برنامج Ignite Leadership التزام «وربة» بمواصلة تطوير منظومة برامجه الداخلية، وتعزيز الاستثمار في رأس المال البشري، انطلاقاً من قناعته بأن الكفاءات المؤهلة تشكل ركيزة أساسية في تحقيق التميز المؤسسي.

ومن خلال هذه المبادرات، يواصل البنك العمل على إعداد جيل من القيادات القادرة على قيادة فرق العمل، وتحقيق الأهداف، والمساهمة في مسيرة التطوير والنمو، بما يعزز مكانته كمؤسسة مصرفية تسعى إلى ترسيخ ثقافة الابتكار والتميز والاستدامة.