الخليج يصنع قادته.. من الابتكار المحلي إلى التأثير العالمي

كامل جميل - الخليج أونلاين

الخبير الاقتصادي د. علي دعدوش:

هيمنة الخليج في قائمة فوربس 2025 للقياداتليس مفاجئاً.

وسبب ذلك:

تراكمتاريخي من الموارد الطبيعية.

عقود من إعادة توجيه الاستثمارات.

تأسيس مؤسسات اقتصادية عائلية وحكومية قوية.

تؤكد هيمنة دول مجلس التعاون على قائمة فوربس لأقوى 100 رئيس تنفيذي في الشرق الأوسط لعام 2025، عمق النفوذ والريادة الخليجية، التي جاءت نتاج استراتيجيات طويلة الأمد تبنتها دول الخليج لبناء بيئة خصبة لظهور قادة مؤثرين في قطاعات محورية مختلفة.

وجود 92 من قيادات الخليج بين أقوى 100 تنفيذي في الشرق الأوسط، بحسب ما ذكرت 'فوربس' يعني أن شركات المنطقة أصبحت لا تعتمد فقط على أصحاب رؤوس المال الأجانب، بل على قادة محليين قادرين على المنافسة والإبداع.

هذا التحول له انعكاسات كبيرة، لا على المستوى الاقتصادي فقط، بل على مستوى الهوية والتنمية المستدامة، فبقدر ما يُقلّص التنويع الاقتصادي من الاعتماد على النفط، يزداد اعتماد دول الخليج على قدراتها الذاتية وبنيتها المعرفية، ما يضمن لها استقلالاً واستدامة أكبر.

قيادات كبيرة

وبحسب التسلسل من أعلى الهرم وردت الأسماء الآتية:

أمين حسن الناصر، الرئيس التنفيذي لشركة 'أرامكو' السعودية.

سلطان الجابر، الرئيس التنفيذي لمجموعة 'أدنوك' الإماراتية.

الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس التنفيذي لـ'طيران الإمارات' و'مجموعة الإمارات'.

سيد بصر شعيب، الرئيس التنفيذي للشركة العالمية القابضة الإماراتية.

سعد بن شريدة الكعبي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة 'قطر للطاقة'.

الشيخ نواف سعود الصباح، الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية.

ناصر الحقباني، الرئيس التنفيذي لشركة الصحة القابضة السعودية.

حاتم دويدار، الرئيس التنفيذي لمجموعة 'اتصالات مصر'.

الشيخ عبد الله مبارك آل خليفة، الرئيس التنفيذي لمجموعة 'QNB' القطرية.

هناء الرستماني، الرئيسة التنفيذية لبنك أبوظبي الأول.

كما تستند القائمة في تقييمها لاختيار أقوى الرؤساء التنفيذيين إلى مجموعة من المعايير، تتمثل في:

تأثير الرئيس التنفيذي على المنطقة والدولة التي يعمل بها، والأسواق التي يشرف عليها.

خبرة الرئيس التنفيذي في منصبه الحالي، بالإضافة إلى خبرته العامة.

حجم الشركة من حيث الإيرادات والأصول والقيمة السوقية.

إنجازات وأداء الرئيس التنفيذي في العام الماضي.

استراتيجية وطموح اقتصادي

عند النظر إلى قائمة النخب الخليجية الواردة في قائمة 'فوربس'، يتبين أنها تتشكل من التنويع الاقتصادي، إلى تبني التكنولوجيا المتقدمة، وصولاً إلى استراتيجيات الاستثمار.

هذا التنوع يعكس قدرة اقتصادات الخليج على إنتاج رؤساء تنفيذيين ليسوا ذوي خبرة محلية فقط، بل ذوو صلة وثيقة بالعالم الاقتصادي العالمي.

وبحسب دراسة حديثة صدرت عن 'جامعة كورنيل' الأمريكية، في أكتوبر الماضي، فإن 'دول مجلس التعاون تعمل على الانتقال من اقتصاد يعتمد على النفط إلى اقتصاد قائم على المعرفة، مع تركيز على الاستثمار في الابتكار والمعرفة كبنية أساسية للتنمية'.

في شأن منفصل، يفيد استطلاع 'بي دبليو سي' البريطانية السنوي لانطباعات الرؤساء التنفيذيين لعام 2025، بأن قادة الأعمال في الخليج يظهرون تفاؤلاً كبيراً بمستقبل شركاتهم.

كما يشير الاستطلاع، الصادر في يناير الماضي، إلىأن 90% من الرؤساء التنفيذيين في دول مجلس التعاون واثقون من نمو إيرادات شركاتهم خلال العام المقبل.

وذكر أن الرؤساء التنفيذيين في الخليج لا يكتفون بالاستثمار التقليدي، بل يتبنون الذكاء الاصطناعي التوليدي، مبيناً أن 88% من التنفيذيين الخليجيين قد تبنّوا AI بالفعل، وهذا التبني لا يعود فقط إلى الرغبة في الربحية، بل إلى ما يرونه من مستقبل يتطلب مرونة وكفاءة متناهية.

سياسة طويلة الأمد

الخبير الاقتصادي د. علي دعدوش، الذي تحدث لـ'الخليج أونلاين'، يصف هيمنة الخليج في قائمة 'فوربس 2025 للقيادات' بـ'غير المفاجئ'.

ويرجع ذلك إلى 'تراكمٍ تاريخي من الموارد الطبيعية، تلاها عقود من إعادة توجيه الاستثمارات وسياسات تأسيس مؤسسات اقتصادية عائلاتية وحكومية قوية'.

وأضاف أن ظهور أسماء قيادية خليجية عالية الصدارة في قوائم فوربس، يعكس قوتين متوازنتين في المنطقة:

قوة رأس المال والملكية (أصول مالية كبيرة، شبكات ملكية عائلية ودولية).

قوة التحول المؤسسي والسياسات (صناديق سيادية، سياسات جذب استثمارات، بنى تحتية رقمية ومالية متقدمة).

لكن وجود الثروة وحده لا يكفي لتحويل هذه القيادات إلى 'قادة اقتصاديين عالميين'، بمعنى قدرة محددة على تشكيل قواعد اللعبة العالمية، وفق دعدوش، الذي بيَّن أن 'ذلك يتطلب رؤية مؤسسية، ومقاييس الشفافية، وبنية تنظيمية دولية، وموارد بشرية عالمية المستوى'.

وحول العوامل الأساسية الممكنة التي أوجدت هذه القدرة يوضح نها تتمثل في:

وجود صناديق ثروة سيادية ضخمة، وقدرة استثمارية عالمية تمكّن هذه الصناديق من امتلاك أصول استراتيجية حول العالم، وتأمين الوصول للتقنيات والأسواق.

وجود مبادرات التنويع الوطني والبرامج الاستراتيجية التي تبني منصات اقتصادية جديدة خارج النفط.

وجود سيولة مالية عالية، ومرونة تمويلية لدى العائلات والشركات؛ ما يعجل بالاستحواذات العالمية والشراكات الاستراتيجية.

وجود المراكز المالية والإقليمية المتطورة، وهو ما يجعل المنطقة بوابة للشركات العابرة للقارات.

يعزز اعتماد استراتيجية براغماتية في الشراكات الدولية والاندماجات عبر الاستثمار في قطاعات تقنية ومحفزات نمو عالمية.

لكن ظهور القيادات الخليجية في قوائم 'فوربس 2025' رغم أنه مؤشر على قوة رأس المال والقدرة الاستثمارية - بحسب دعدوش - فليس بالضرورة دليلاً تلقائياً على تحوّل كامل إلى قيادة اقتصادية عالمية بالمعنى المؤسسي والثقافي.

كما يشير إلى أن 'هذا التحول يمكن أن يتجسد على أرض الواقع ما دام أنه رافقته خطوات بنيوية: حوكمة، استثمار في الإنسان والتقنية، وشراكات عالمية ذكية'، لافتاً إلى أنه 'إذا تم استكمال هذه الشروط خلال 2026–2030 فستنتقل المنطقة من كونها مصدراً لرؤوس الأموال إلى مصدر لنماذج قيادية ومعيارية في الاقتصاد العالمي'.