أسباب مفصّلة مسؤولة عن فشل المشاريع الصغيرة

أسباب مسؤولة عن فشل المشاريع الصغيرة

التخطيط السيئ: يلفت المستشار الاستراتيجي وليد الحميد إلى جانب هام متعلّق بفشل المشاريع الجديدة، فيقول: 'بعد مناقشة مجموعة من أصحاب الأعمال من المشارب المختلفة، لاحظت أن الغالبية منهم تعاني من قصور في الخبرات الإداريّة والتشغيليّة والمالية والبيعية وحتى التسويقية'، سائلًا: 'كيف سينمو المشروع من دون كل الخبرات الأساسيّة المذكورة آنفًا؟'. ويوضّح أنّه 'لا مناصّ من التخطيط الصحيح، والإلمام بكلّ ما ذكر آنفًا، بالإضافة إلى امتلاك المهارات حتى يتمكن صاحب المشروع من حسن إدارة عمله'.

سوء اختيار الموظفين: اختيار الموظفين من باب التوفير في الأجور يُعدّ خطأ فادحًا في المشاريع، لأنه يكلّف أصحابها تدريب هؤلاء، الأمر الذي يبطئ عجلة نموّ المشروع، ويؤخّر تحقيق النتائج السريعة. بالمقابل، لا بدّ من استقطاب الكفاءات المناسبة، وربط أصحابها بأهداف المشروع.

خطّة التسويق الفاشلة: من أهم أسباب فشل المشاريع، الإغفال عن نوع العميل ومكان تواجده، الأمر الذي يجعل من الحملات التسويقيّة فوضوية وهادرة للمال من دون نتائج تذكر. في المواجهة، لا بدّ من التعرّف إلى العميل تمامًا حتى يستطيع المنتج (أو الخدمة) الوصول إليه، مع أهمّية الحفاظ عليه.

خاصّ بروّاد الأعمال الناشئين