للمدراء.. كيف تدير فريقك أثناء العمل عن بعد بنجاح؟

تعرف كيف تدير فريقك بنجاح في العمل

بعد انتهاء عمليات الإغلاق، رفض العديد من الموظفين العودة للعمل من المكتب، ورغبت شركات أخرى في استمرار العمل عن بعد لتوفير تكاليف تشغيل المكاتب.

فكيف يدير المدراء الأعمال بنجاح إذا كان فريقهم بالكامل يعمل عن بعد؟

1- انشر ثقافة العمل الإيجابية

وبعد ذلك، وظف شخصًا يكون مسؤولاً عن متابعة وتطوير ثقافة العمل التي اختارها موظفيك، حتى تضمن سير العمل دون أزمات.

2- كن قدوة

سيتبعك فريقك أثناء قيادتهم. القادة الذين يطالبون فريقهم بأدوار معينة ولكن لا يلتزمون بتلك المطالب أو التوقعات نفسها يقتلون الحافز للعمل.

هذا هو السبب في أن تقديم قدوة لفريقك أمر ضروري، وإذا كنت أنت رئيس الفريق فأنت أفضل خيار لأن تكون قدوة.

3- خصص وقتًا للمرح

المرح هو البطل المجهول لعلاقات العمل القوية. في حين أن بعض الناس قد يتصورون أن العمال عن بعد يتراخون في المنزل، دون إشراف، فإن الواقع مختلف.

في أوضاع العمل التقليدية، يمكن للأشخاص فصل العمل جسديًا عن الحياة الشخصية، ولكن لا يمتلك العاملون عن بُعد دائمًا تلك الخطوط الفاصلة.

لذا، ضع المرح في هذا المزيج، واخلق بيئة احتفالية، واحتفل باللحظات المهمة بشكل خلاق.

4- دع فريقك يحدث فرقًا

الموظفون يريدون المساهمة وإحداث فرق، لكن هناك تباين في إخبار فريقك بـ 'التفكير خارج الصندوق' مع مطالبتهم بأداء عملهم بطريقة آلية.

لذا، دعهم يشعرون أنهم يستطيعون القيام بأشياء خارج نطاق عاداتهم اليومية، واعلم أن الأفكار الإبداعية تأتي عندما يثق الموظفون ببعضهم البعض ويؤمنون بأن ما يفكرون به ويقولونه سيتم تقديره والنظر فيه.