خطوات متبعة في إدارة فريق العمل عن بُعد بفاعليّة

نقاط هامّة في إدارة فريق العمل عن بعد

الاحتفاء بنجاح فريق العمل

1. استخدام التطبيقات والبرامج المتعلّقة بإدارة المهام، الأمر الذي يسهّل أمر التواصل بين الموظفين والمدراء، كما يُساعد في مشاركة ملفات المشاريع والمهام، ويتتبع التحسينات والتغييرات، بالإضافة الى جدولة الأعمال... تشتمل التطبيقات التي تساعد في إدارة فريق العمل عن بُعد بنجاح، على: 'تريلو،' و'مايكروسوفت تيمز' وتطبيق 'أنا' المقدم من 'حسوب'...

2. تتضمّن إدارة الفرق عن بُعد تخصيص وقت للموظفين العاملين عن بُعد للاتصال ببعضهم البعض، إذ يُساعد هذا الأمر في تعزيز قيمة العمل الجماعي، كما يساهم في بناء العلاقات. يُمكن تشجيع التفاعلات بين الموظّفين بينهم من خلال عقد حفلات افتراضية، واجتماعات عبر الفيديو لتبادل الأفكار...

3. عندما يحقّق الموظفون إنجازات معينة، لا بدّ من البحث عن طرق للاحتفاء بهذه النجاحات، كمكافأة أعضاء الفريق ماليًّا أو منحهم الهدايا أو تقديم إجازات استثنائيّة إليهم، أو الاتفاق على إقامة حفلة واقعية للفريق.