من التهديد إلى الفرصة: الذكاء الاصطناعي يعيد رسم خريطة التوظيف

#fixed-ad { position: fixed; bottom: 0; width: 100%; background-color: #ffffff; box-shadow: 0px -2px 5px rgba(0, 0, 0, 0.3); padding: 15px; text-align: center; z-index: 9999; right:0px; } #ad-container { position: relative; padding-top: 50px; /* ترك مساحة كافية لزر الإغلاق */ } #close-btn { position: absolute; top: -40px; right: 15px; background-color: #007bff; color: white; border: none; padding: 12px 16px; border-radius: 50%; font-size: 24px; cursor: pointer; box-shadow: 0px 4px 8px rgba(0, 0, 0, 0.3); transition: background-color 0.3s ease, transform 0.3s ease; } #close-btn:hover { background-color: #0056b3; transform: scale(1.1); } /* لجعل التصميم متجاوبًا */ @media (max-width: 768px) { #fixed-ad { padding: 10px; font-size: 14px; } #close-btn { top: -35px; padding: 10px 14px; font-size: 20px; } } @media (max-width: 480px) { #fixed-ad { padding: 8px; font-size: 12px; } #close-btn { top: -30px; padding: 10px; font-size: 18px; } }

×

رغم المخاوف العالمية من أن تؤدي تقنيات الذكاء الاصطناعي إلى موجة تسريحات كبرى، أظهرت بيانات جديدة أنها أسهمت في خلق 16 وظيفة جديدة بالكامل، ما يشير إلى أن التكنولوجيا لا تُقصي الإنسان، بل تعيد تشكيل أدواره.

فوفق تقرير لصحيفة واشنطن بوست، بدأت شركات كبرى مثل وول مارت وKPMG وSalesforce في اعتماد وظائف لم تكن موجودة سابقاً، منها مهندس الأوامر (Prompt Engineer)، مصمم المحادثات الذكية، مهندس الاستخدام المسؤول، وقائد التعاون البشري مع الذكاء الاصطناعي، وهي أدوار تجمع بين التقنية والإدارة لضمان دمج الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل بسلاسة.

ويؤكد الخبير ألان القارح أن الذكاء الاصطناعي لا يُلغي الوظائف بل يحوّلها، تماماً كما فعلت الكهرباء في المصانع أو الحواسيب في المكاتب خلال العقود الماضية، حيث اختفت بعض المهام التقليدية لكن ظهرت فرص جديدة. ويشير إلى أن الاتجاه الحالي في الشركات يقوم على إعادة تدريب الموظفين بدل الاستغناء عنهم، ما يجعل الذكاء الاصطناعي قوة إعادة بناء لسوق العمل، لا قوة إقصاء.